Formation G.R.H - Durée : 6 Mois

Une formation clé pour mieux réussir votre carrière professionnelle et devenir l’un des spécialistes en GRH dans votre entreprise, capable de dominer tous les aspects (aspects stratégique, politique et opérationnel.

http://www.ecole-medav.com/formation-algerie/formation-gestion-des-ressources-humaines/

Tél. 024 48 61 07 - 05 51 27 57 64

12 Grands Thèmes de votre Formation en "Gestion des Ressources Humaines" :

(chaque thème est composé d’un ensemble de leçons)

Thème n° 1

- La gestion de l’entreprise
- Le processus de la planification
- Le processus de l’organisation
- Le management par objectifs
- Le processus de l’animation
- Le processus du contrôle
- Gestion des conflits
- Les entretiens

Thème n°2

- L’évolution de la gestion du personnel
- La fonction RH
- L’organisation et la structure du personnel
- L’audit social

Thème n°3

- Caractéristiques de la gestion prévisionnelle du personnel
- Les principaux facteurs qui influent sur l'activité prévisionnelle de l'emploi
- Les facteurs influençant la demande en personnel
- Le processus de la prévision de l'emploi
- Techniques de prévision
- La pratique de la gestion du personnel
- La notion de Poste/compétence
- L’analyse des postes
- L'évolution des emplois
- L'audit des emplois
- La recherche de l’équilibre hommes-emplois
- La politique de l’emploi à court terme
- L'adaptation à moyen terme
- Stratégie de l'emploi

Thème n°4

- Notion et définition du recrutement
- Les objectifs du recrutement
- Les conditions générales du recrutement
- Le processus de recrutement
- La sélection
- L’analyse du Curriculum vitae « C.V »
- La lettre d’engagement (de motivation, de candidature)
- La sélection des dossiers
- L’entrevue
- Les questions de l’entretien
- Comment poser des questions ?
- Les types de questions à poser
- Personnalité du candidat
- Conclusion de l’entretien
- L'accueil, l’intégration et la période d’essai
- Les coûts de recrutement et d’adaptation

Thème n°5

- La rémunération

Thème n°6

- La gestion des carrières

Thème n°7

- L’appréciation du personnel
- Importance de l’appréciation
- Les étapes du processus de l’appréciation
- La mise en place d’un système d’appréciation des employés et des techniciens
- Appréciation des cadres

Thème n°8

- La mobilité du personnel

Thème n°9

- La gestion promotionnelle est un facteur de stabilisation et de progrès pourl’entreprise
- Conditions de mise en place d'une gestion promotionnelle

Thème n° 10

- Détection et développement des potentiels
- Promotion et formation
- Reconnaissance des acquis

Thème n° 11

- Gestion des départs
- La gestion des départs des cadres

Thème n°12

- L’aménagement du temps de travail
- La gestion participative dans l'entreprise
- Les cercles de qualité
- Les groupes d'expression
- Les processus des changements participatifs