Mon pays, l’Algérie, vit plusieurs vulnérabilités, le défi est de trouver des opportunités dans ces vulnérabilités. En effet, trouver et réaliser le potentiel d'une entreprise ou d’une institution est psychologiquement difficile. L’opposition à ce potentiel sera toujours de l'intérieur parce que cela signifie rompre avec les vieilles habitudes établies. Cela signifie souvent de renoncer aux compétences les plus fières. Lutter contre la menace, gérer un déséquilibre et, surtout, rendre une entreprise ou une gouvernance efficace malgré ses faiblesses inhérentes, exige de grands efforts.
La recherche du potentiel d'opportunités dans les vulnérabilités, les limites et les faiblesses d'une entreprise ou d’une institution risque donc d'être ressentie par ses employés ou les dirigeants les plus accomplis comme une attaque directe contre leur position, leur fierté et leur pouvoir. C'est la raison pour laquelle les opportunités ne sont souvent pas réalisées par les leaders ou les gouvernants des institutions, mais par des personnes externes ou de l'extérieur du système. Le fait que ce domaine soit difficile, à la fois objectivement et psychologiquement, signifie seulement que les entreprises et les institutions doivent y travailler dur et que les dirigeants doivent le souligner fortement.
-
Votre commentaire
Votre commentaire s'affichera sur cette page après validation par l'administrateur.
Ceci n'est en aucun cas un formulaire à l'adresse du sujet évoqué,
mais juste un espace d'opinion et d'échange d'idées dans le respect.
Posté Le : 14/08/2018
Posté par : imekhlef
Ecrit par : rachid imekhlef
Source : Ammar Hadj-Messaoud "Président directeur général chez SCIQUOM / Expert international TOC-LEAN-SIX SIGMA"