Viser la lune... ou pas

A l'image d'autres géants du secteur comme Facebook ou Amazon, la stratégie d'Alphabet se caractérise aussi par de très médiatisés "tirs sur la lune" ("moonshots"), des paris à long terme sur des technologies futuristes comme les voitures sans chauffeur ou l'utilisation de montgolfières comme relais internet. Lors de sa conférence annuelle pour les développeurs cette semaine, Google a également beaucoup parlé d'intelligence artificielle. Il a dévoilé un nouvel assistant virtuel censé rendre plus intelligentes une nouvelle application de messagerie et une plateforme de commande pour la maison connectée. Google cherche aussi à se positionner dans la réalité virtuelle avec le projet de plateforme Daydream ou en adaptant Android et des services existants comme YouTube ou StreetView."Par contraste, Apple apparaît un peu immobile", juge Roger Kay. "Il n'y a rien de fondamentalement mauvais avec Tim Cook (qui a succédé au patron-fondateur Steve Jobs NDLR), mais ce n'est pas un prestidigitateur, il ne peut pas sortir un lapin de son chapeau." Le succès de la montre connectée Apple Watch, seule nouvelle catégorie d'appareil lancée par Tim Cook, reste encore incertain. Et la marque à la pomme est historiquement très secrète sur ses projets, même si on lui prête des ambitions potentiellement coûteuses dans l'automobile. Apple vient toutefois d'investir un milliard de dollars dans le rival chinois d'Uber, Didi, ce qui pour la société de recherche Trefis "signale que le groupe pourrait devenir plus créatif dans le déploiement de sa cagnotte de 233 milliards de dollars" de liquidités accumulées. L'usage le plus visible des fonds jusqu'ici était un énorme programme de rachat d'actions. Apple peut également encore surprendre lors de sa propre conférence de développeurs mi-juin.