Une option stratégique inéluctable

Le développement du secteur de l'énergie reste fondamental pour répondre aux besoins économiques et sociaux du pays et ce, dans un contexte où la scène mondiale est caractérisée par la globalisation des économies et des échanges, et où la dominance des mécanismes de marché se traduit par une compétition entre pays pour l'attrait des capitaux et des investissements des sociétés détentrices de capitaux et de technologies.Pour le développement de son secteur énergétique, l'Algérie a très tôt privilégié le partenariat comme axe stratégique en l'appuyant sur la recherche des synergies ciblées et le partage des risques avec les détenteurs de technologies et du savoir-faire, écrit la revue Energie dans son édition des mois de juin et juillet 2015. » Poursuivant son analyse, la revue explique «qu'au niveau des hydrocarbures, le choix stratégique du partenariat a été introduit par les dispositions de la loi 86-14, et son amendement de 1991, qui ont arrêté le cadre juridique pour développer les activités de prospection, de recherche et d'exploitation des hydrocarbures en association». L'optimisation de l'exploitation des ressources et la nécessité d'explorer des zones géologiquement plus complexes requérant des technologies adéquates ont également été consacrées par les révisions du cadre juridique régissant les activités des hydrocarbures en 2005 et 2013. La pertinence de ce choix est démontrée par l'analyse rétrospective qui montre que la base de réserves nationales a été élargie et le potentiel de production d'hydrocarbures augmenté. Par ailleurs, la demande énergétique natale a explosé du fait de l'amélioration des revenus et des conditions de vie des citoyens, mettant à l'épreuve les capacités existantes, en décalage par rapport aux nouveaux défis. Cette situation a nécessité la mise en ?uvre d'un programme d'investissements inédit pour viser à doubler les capacités de production et de transport d'électricité en l'espace de seulement cinq années. Mettant à profit cette opportunité et tenant compte du cadre législatif d'encouragement de l'investissement général et afin de réduire la dépendance du secteur de l'énergie en matière de réalisation d'infrastructures énergétiques, et de l'approvisionnement en équipements, le secteur de l'énergie a abandonné progressivement le mode du clé en main, substitué par une stratégie visant à domicilier la fabrication d'équipements en Algérie, à développer la sous-traitance et à faire émerger des entreprises de réalisation et de services. Les premiers résultats sont déjà apparus par la création de joint venture, notamment dans la fabrication d'organes essentiels pour les centrales électriques. Ce choix stratégique est également adopté pour la mise en ?uvre du programme national des énergies renouvelables.