Former des ingénieurs “ingénieux”, rapidement opérationnels et
sensibilisés à la complexité des problèmes tant techniques
et/scientifiques qu'humains nous semble possible par la voie d'une mise
en situation professionnalisante. Celleci,
organisée sous la forme d'une
pédagogie du projet industriel (résolution de problèmes complexes),
conduit les étudiants à vivre une triple confrontation: aux savoirs
scolaires, à l'équipe de travail et à euxmêmes.
Sur ces trois plans
intimement liés, testés empiriquement sur une période de six mois, des
évolutions significatives apparaissent. Les étudiants semblent aborder
différemment leur(s) métier(s), leur(s) savoir(s), l'équipe de travail et
l'image qu'ils ont d'euxmêmes.
Le protocole de recherche repose sur
une observation de type avantaprès
le travail du projet industriel (d'une
durée de 6 mois), avec deux outils d'investigation: un questionnaire
soumis à 106 étudiants (1)(**) (avant: N=61; après: N=45) et 08
entretiens(2) non directifs (04 avant et 04 après). Les données
obtenues ainsi corroborent nos hypothèses de départ notamment en
termes de possibilités d'innovation pédagogique dans l'enseignement
supérieur.
-
Votre commentaire
Votre commentaire s'affichera sur cette page après validation par l'administrateur.
Ceci n'est en aucun cas un formulaire à l'adresse du sujet évoqué,
mais juste un espace d'opinion et d'échange d'idées dans le respect.
Posté Le : 05/01/2022
Posté par : einstein
Ecrit par : - Ghouati Ahmed
Source : Les cahiers du CREAD Volume 18, Numéro 59, Pages 203-2013