Un atavisme '

Cela semblait autrefois être une évidence : on ne pourrait jamais se passer de Microsoft. Certes, les produits que lancerait l'entreprise sur de nouveaux marchés auraient toujours l'air morts d'avance , mais le génie de Microsoft tenait dans sa persévérance. Lorsque Bill Gates avait une idée en tête (conquérir les ordinateurs du monde entier, contrôler la porte d'accès au Web...), il devenait une sorte de vil coyote, inventant incessamment de nouvelles manières d'arrêter ses concurrents. Puis Bill Gates s'en est allé, Steve Ballmer a pris sa suite, Internet est devenu la force dominante du marché, Apple a remporté quelques victoires d'affilée et la vieille évidence s'est vérifiée de moins en moins. Durant ces dix dernières années, Microsoft a tenté une demi-douzaine de fois d'accéder au marché de la musique, mais sans succès. L'entreprise n'a pas eu plus de chance avec les moteurs de recherche : meilleur que tous ses prédécesseurs, Bing n'a cessé de s'améliorer, mais tout le monde s'en fiche. De même, Windows et Office, les deux principaux produits Microsoft, sont liés à un modèle qui semble sur le déclin. À vrai dire, à l'exception de la Xbox, tous les produits récents de Microsoft ont semblé imposer une nouvelle évidence : quoi que fasse l'entreprise de Redmond, elle est condamnée d'avance. Est-ce encore le cas '