Sonelgaz enregistre un déficit financier de 40 milliards de dinars Alors que l'exercice 2010 est caractérisé par une progression sensible de l'ensemble des indicateurs de performance

L'exercice 2010 a encore été une année de défis pour le Groupe Sonelgaz. Outre les actions de consolidation de son processus de construction, le Groupe s'est également attelé, durant cet exercice, à prendre en charge l'ensemble des décisions et actions, qu'elles soient d'ordre interne ou législatif, en vue de leur adaptation à son environnement, selon un rapport d'activité adressé, hier, à notre rédaction et ce, en précision d'une conférence de presse qui sera organisée à cet effet demain, au centre de formation de Ben aknoun (Alger). Parmi les actions les plus importantes, il y a lieu de citer, selon la même source, la procédure de passation des marchés à travers la mise en place d'une décision portant sur les nouvelles règles en la matière; la refonte des statuts de Sonelgaz et la mise en place des organisations des sociétés filiales dans l'objectif d'en améliorer l'efficience. Il est à noter également la prise en charge des nouvelles lois portant sur le passage au nouveau système de finances et comptabilité, d'une part, et sur la réglementation des marchés (code des marchés publics) d'autre part. Sur un autre plan, 2010 aura également été l'année de la confirmation de l'ambition industrielle du Groupe et de la volonté de mettre en oeuvre une stratégie de développement industriel devant s'intégrer aussi bien dans la politique nationale de développement de la production nationale que dans celle portant sur la diversification des sources d'approvisionnement énergétique. A ce titre, il faut noter la contribution du Groupe à la définition et à l'évaluation d'un plan national de développement des énergies renouvelables, de la fabrication industrielle et du savoir-faire local. Enfin, 2010 a été l'année de mise en oeuvre de mesures transitoires d'assainissement financier du Groupe. Ces mesures ont été décidées pour permettre à Sonelgaz de maintenir le cap sur son développement. A ce titre, les besoins de ressources nécessaires à la réalisation des investissements se sont inscrits dans la continuité des années précédentes. Le Groupe continue d'investir des sommes importantes qui dépassent de loin ses possibilités limitées depuis maintenant six années par le gel des tarifs de vente de l'énergie électrique et gazière. La persistance des difficultés de mobilisation des ressources financières dont Sonelgaz a besoin en permanence l'a très rapidement fait retomber dans sa situation initiale de déstructuration financière qui a généré la même situation de déficit que celle qui éxistait à fin 2009. En effet, l'exercice 2010 a été clôturé avec un déficit financier de l'ordre de 40 milliards de dinars. C'est dans l'optique d'un règlement structurel de la situation financière du Groupe que les pouvoirs publics seront une nouvelle fois sollicités pour la mise en oeuvre de solutions durables, procéder au règlement, de façon pérenne, des conditions de fonctionnement du Groupe en levant la contrainte financière qui agit comme un goulot d'étranglement dans la poursuite des axes de développement. Ces décisions sont d'autant plus importantes qu'attendues. Elles permettront au Groupe de se diriger vers la mise en oeuvre pratique de la stratégie industrielle, approuvée par les pouvoirs publics, qui aura besoin de ressources financières importantes pour être menée conformément aux engagements pris. Sur le plan des activités, le Groupe Sonelgaz a poursuivi, en 2010, indique le rapport d'activité, ses efforts de développement des infrastructures énergétiques pour répondre dans les meilleures conditions à la demande nationale. A ce propos, dans le prolongement du renforcement notable au cours de l'exercice précédent de la capacité de production nationale d'électricité, il y a lieu de noter la poursuite des travaux de réalisation en partenariat avec Sonatrach des centrales en cycle combiné de Terga et de Koudiet Draouche et des efforts conséquents de renforcement des réseaux de transport et de distribution d'électricité et du gaz pour améliorer la qualité de service et l'alimentation de la clientèle. Des efforts importants ont été consentis également dans la réalisation des programmes publics d'électrification rurale et notamment de distribution publique de gaz naturel avec la mise en gaz de 184 DP. Toutefois, les contraintes d'oppositions et de saturation des capacités de réalisation n'ont pas permis la réalisation de l'ensemble des programmes que ce soit en termes de mises en services d'ouvrages ou d'ouvertures de chantiers. Enfin, sur le plan des activités, l'exercice 2010 s'est caractérisé en général par une progression sensible de l'ensemble des indicateurs de performance du Groupe sur l'ensemble des domaines. Les données détaillées par domaine d'activités sont les suivantes :
En matière de satisfaction de la demande, une amélioration notable de la satisfaction de la demande d'électricité a été enregistrée en 2010 avec un taux de réserve de 25% en moyenne. Cette amélioration est due au renforcement très important opéré en 2009 de plus de 42% du parc de production par l'achèvement du programme d'urgence de 2 000 MW et de la montée en cadence de production de la centrale de SKH (Hadjret Ennous) dont la production a plus que doublé par rapport à l'exercice précédent. La puissance maximale appelée (PMA) enregistrée en 2010 sur le réseau interconnecté a atteint 7 718 MW, soit une évolution de 6% par rapport à 2009. A signaler que pour la deuxième année consécutive, la PMA a été enregistrée durant la période estivale. Ce changement dans le mode de consommation d'énergie électrique s'explique par des conditions climatiques hivernales moins rigoureuses que celles des années antérieures mais aussi, et surtout, par la pénétration de la climatisation, notamment dans les régions du sud du pays en raison des fortes chaleurs de l'été.