Responsables de l'arbitrage : Présence réelle ou virtuelle '

Les durs moments que traverse notre arbitrage, résumés par cette grogne ininterrompue des clubs, interpelle plus que jamais ses responsables à  sortir «personnellement» sur le terrain et ne pas se confiner à  correspondre avec ses «soldats» par email ou par sms, car quand on perd son chemin, on revient au point de départ. L'illustre formateur de nombreuses générations d'arbitres, en l'occurrence El Hadj Ahmed Khelifi, ne cessait de «rabâcher» à  ses disciples qu'on reconnaît le bon et véritable arbitre en deuxième mi-temps et précisément au dernier quart d'heure,  quand commencent généralement les moments de turbulences, ce qui, au demeurant, recommande aux arbitres du calme et de la patience, de ne jamais se presser ni àªtre le détonateur de violences, de ne pas avoir de tendances ni d'obéir aux manigances, ni se plier aux sournoises exigences, ayez plutôt de la confiance en vos propres capacités, de la prestance et de la constance sans verser cependant dans l'autosuffisance, qui mène directement vers cette cruelle démence. Ce langage était tenu par ce grand maître initiateur du renouveau de l'arbitrage et du fameux test psychotechnique, durant toute la durée des séminaires et particulièrement lors de ses incessants passages aux différents stades, à  l'effet de suivre de près la «prestation» de ses arbitres et également saisir l'opportunité des matchs pour peaufiner une solide (autrefois) formation théorique par le meilleur exercice, qu'est cette compétition pratique, en apportant tout le temps, et à  chaque fois que la conjoncture l'exigeait, des correctifs sur les productions des arbitres par de pertinentes observations et de critiques objectives, que recevaient ses «juges sportifs» avec une acceptation aimable et automatique, car exprimées par leur responsable direct, sans abus ni grande contenance, qui marque ainsi, aux côtés de ses arbitres, dans les moments difficiles et surtout de doute, sa présence physique. A méditer.