La nature des résistances aux changements dans l’entreprise, leurs caractéristiques et leurs sources sont traitées dans la première de ce travail.
Dans la deuxième partie une stratégie particulière de minimisation de résistance l’entreprise est proposée.
Cette stratégie intègre des caractéristiques comportementalistes et des outils motivationnels permettant de réduire la résistance et créer un climat plus réceptif aux changements dans l’entreprise.
De techniques spécifiques d’introduction de changement représentant la tactique viennent compléter la stratégie et la consolider.
MOTS CLES :
• Résistances aux changements
• Résistance to change.
• Gestion des changements.
• Managed resistance to change
• Stratégies de minimisation de résistance.
• Change management aux changements
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Posté Le : 13/08/2023
Posté par : einstein
Ecrit par : - Hassane Chabane
Source : social and human sciences review مجلة العلوم الاجتماعية والانسانية Volume 4, Numéro 9, Pages 59-78 2003-12-01