Les pratiques managériales ont permis aux analystes d'accumuler de précieux savoir-faire sur les meilleures manières de booster les performances des entreprises déstructurées. Certes, chaque cas est unique. Un diagnostic exhaustif permettrait de repérer dans les détails les symptômes, les causes et les types de thérapies à entreprendre. Mais dans l'ensemble, des caractéristiques communes se dégagent. Par exemple, les problèmes cruciaux des entreprises dont les indicateurs se détériorent proviennent souvent d'une mauvaise gouvernance en très haut lieu, souvent émanant du premier responsable.
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Posté Le : 24/06/2013
Posté par : presse-algerie
Ecrit par : Abdelhak Lamiri Ph en gestion et économie
Source : www.elwatan.com