Quelle méthode choisir '

En Algérie, le phénomène de perpétuation des méthodes de travail à travers des décennies, s'explique en grande partie par l'incompétence des chefs d'entreprise, qui redoutant de subir des échecs qui mettent en évidence leurs insuffisances, ils préfèrent donc se contenter de ce qui c'est toujours fait, du coup ils ne seront jamais blâmés pour avoir innover. Un autre phénomène contribue à cette absence d'innovation, il s'agit du système de recrutement, qui dans des pays sous-développés, fait de l'expérience le principal critère de sélection, un critère dont les vertus ne sont pas contestables, mais quand il s'agit de pays où la plupart des entreprises n'ont jamais produit de savoir-faire digne de ce nom, l'expérience devient alors un handicap et un vecteur de mauvaises habitudes. Cela abouti à la généralisation des comportements négatifs dans un environnement où tout changement devient menaçant. L'image de l'entreprise ne peut se construire que par une innovation qui conduit à une distinction par rapport à la concurrence, et en l'absence de cette distinction, l'image perçue par le public sera plus collective pour un ensemble d'entreprises qu'individuelle.