Quand le foot donne des leçons de management

Barcelone - Juventus : une finale de « Champions League » qui donne des leçons de management. La « Champions League » est l’une des compétitions les plus suivies après la Coupe de Monde, sa popularité a dépassé les frontières de l’Europe, des millions de téléspectateurs admirent les bons spectacles dont les acteurs ne sont autres que les meilleurs joueurs au monde. Cette année, la finale sera entre le FC Barcelone et la Juventus, deux grandes équipes qui ont pu arriver à ce stade de la compétition grâce à un travail collectif de toutes les composantes des deux équipes. Focus sur les leçons de management que nous pouvons tirer de cette finale.

Un recrutement ciblé
Si l’arrivée du FC Barcelone à la finale de la « Champions League » a été, en quelque sorte, prévue, celle de la Juventus est considérée comme une petite surprise à cause de ses moyens limités comparés à ceux des grandes équipes de l’Europe comme le Manchester, l’Arsenal, Chelsea et autres. La réussite de la Juventus est due d’abord à un recrutement bien ciblé de jeunes talents, qui ne coutent pas cher mais trouvent les conditions nécessaires pour développer et exprimer leurs compétences. Ils bénéficient et tirent profit également d’un encadrement et de la présence des joueurs expérimentés, comme Pirlo et Boufon, qui leur transmettent la culture de l’équipe. Comme en entreprise, aucune réussite ne peut être espérée sans la mise en place d’une politique de recrutement efficace et bien ciblée.

Des compétences fidélisées
Si le FC Barcelone est aujourd’hui en finale, c’est grâce à toutes les composantes de l’équipe, grâce aussi et surtout à Lionel Messi. Convoité par les grandes équipes de l’Europe, Messi est finalement resté à Barcelone grâce à une rémunération qui fait de lui le joueur le mieux payé au monde, et par sa place particulière au sein de l’équipe qui lui permet d’avoir un avis sur le recrutement des joueurs. En entreprise, trouver les bonnes compétences est important, savoir les fidéliser est mieux et capital. Afin de créer un climat de travail serein, un traitement équitable et non égal s’impose envers les salariés et les managers de l’entreprise afin de récompenser la compétence et le rendement.

Motivation et volonté, clés du succès
Au cours de la saison 2013-2014, le FC Barcelone n’a gagné aucune compétition après une grande série de victoires et de domination en Europe qui a duré près de 5 ans. Cette année, l’Equipe est en course pour tous les « titres », son jeu est aussi spectaculaire qu’avant, et les résultats sont bien évidemment là. Le secret de ce changement est la motivation des joueurs qui est revenue après une saison « blanche ». En parlant de motivation, nous ne faisons pas référence à l’argent, mais plutôt à la volonté de gagner et de triompher. En entreprise, la motivation est un facteur clé de réussite, motiver ses équipes revient d’abord à leur proposer une rémunération juste, mais surtout un plan de carrière clair et une courbe d’apprentissage croissante. Bref « La motivation est l’art d’amener les gens à faire ce que vous voulez qu’ils fassent parce qu’ils veulent le faire.»

Préparer la relève
Le Bayern Munich et le Real Madrid n’ont pas pu atteindre la Finale à cause entre autres des différentes blessures de certains joueurs clés. Il y a de nombreuses raisons pour organiser cette la relève, la principale étant qu’un club comme une entreprise a besoin d’une équipe pour réaliser ses objectifs; qu’adviendrait-il si un joueur important ou un manager quitte ses fonctions. La relève s’impose pour répondre aux réalités changeantes du métier et aux défis des concurrents. La préparation de la relève est non seulement importante et fondamental pour la continuité du club et la pérennité des résultats. Source: Zakariyae Tajani "Linkdin"