PROGRAMME D'ACTIVITE DE L'AEROCLUB "LES AIGLES DES ZIBAN"

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE
AEROCLUB DE BISKRA ‘’ LES AIGLES DES ZIBANS ‘’
Local n° 54 cité des 726 logements – BISKRA



Biskra le13/02/2014




Objet : Programme de lancement des activités
du nouvel aéroclub de Biskra
‘’ les aigles des Ziban ‘’.

Références : _ Loi n° 06/12 du 12/01/2012
Relative à la création et au fonctionnement
des associations à but non lucratif.
_ Agrément n° 06/DRAG /2014 W. de Biskra.



Conformément à la loi n° 06/12 du 12 - 01- 2012 ci-dessus référenciée, surtout dans ses articles n°34 et 35 , qui subordonnent l’accès aux subventions publiques , aux aides et contributions , à l’élaboration (par l’association ) d’un cahier de charge précisant les programmes d’activité et les modalités de leurs contrôles conformément à la législation en vigueur .
Le programme, en question, peut se définir comme étant l’ensemble des actions (ou mesures ) visant à activer l’aéroclub ,dans toutes ses activités telles que définies dans ses statuts et reconnues universellement à ce genre d’association appelée communément l’aéroclub.
S’agissant d’une nouvelle création , il devient parfaitement évident que la priorité sera accordée à la mise en place de la structure juridique, administrative et comptable
( bureau exécutif et assemblée générale )chargée d’encadrer et de dynamiser l’ensemble des activités projetées .
De ce fait, le PROGRAMME va se subdiviser en plusieurs sous programmes
( ou actions coordonnées ) qu’on pourrait présenter comme suit :

I / Mise en place et activation de la structure administrative, juridique et comptable de l’aéroclub : Il s’agit en pratique de faire réunir , pour les besoins périodiques , conjoncturels ou exceptionnels le bureau exécutif et/ou l’assemblée générale. S’agissant d’une structure à vocation à l’échelle wilaya , l’aéroclub doit ainsi se déployer aussi hors chef lieu (autant que les moyens le permettent) à quelques autres dairates telles que TOLGA , OULED DJELLAL , SIDI OKBA et EL KANTARA .




II / L’entame des activités classiques disponibles : l’aéromodélisme se présente comme l’activité la plus accessible dans l’immédiat compte tenu de la disponibilité du potentiel humain et matériel ( les locaux ).

III / Planification des activités du sport aérien :sont sérieusement envisagés le parapente, le para moteur, l’ULM , le parachutisme et le vol moteur .

IV / Diffuser la culture aéronautique sous tout ses aspects : ,Particulièrement historique :
1- Réhabilitation de la stèle commémorative du premier concours international du vol libre qui consacre la victoire de l’aviateur JOSEPH THORET .
2- Réhabilitation de la tombe de l’aviatrice LENA BERNSTEIN .
3- Elaboration et participation à tout forums d’aéronautique.


En conclusion, cet ensemble d’actions nécessite évidemment, à court, moyen et long terme, des moyens humains, matériels et financiers conséquents. Nous pouvons d’ores et déjà résumer dans le tableau quantitatif ci-dessous , quelques besoins apparents


N° DEFINITION DES BESOINS Quantité Observations

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
Local siège du bureau
Local atelier
Local atelier
Local atelier
Local atelier
Local atelier
Véhicule transport
Equipement bureau( siège )
Equipement des ateliers
Acquisition d’ULM
Acquisition d’avions écoles
Rénovation d’avion

01
02
01
01
01
01
01
01
06
03
02
03

A Biskra
A Biskra
A TOLGA
A SIDI OKBA
A OULED DJELLAL
A EL KANTARA
Type PIC UP 2 x 4
Equipement administratif
Pour aéromodélisme
Avion ultra léger motorisé
Pour vol
Sont à l’arrêt depuis 20 ans


La récupération des anciens bureaux et des ateliers, ainsi que la rénovation éventuelle de certains appareils à l’arrêt depuis plus de 15 ans est souhaitable , tant il y a économie d’argent.



LE PRESIDENT