Privatisation Des Entreprises : Opportunité Pour L’économie De La Connaissance

Cet article propose une analyse des effets de la privatisation sur la performance des entreprises à travers la connaissance. En théorie la privatisation a pour objectif essentiel de changer les structures de gouvernance des entreprises afin d’amener celles-ci à des comportements d’efficience et d’assurer leur devenir de long terme sur des bases compétitives. De ce fait, elle donne naissance à une entreprise dont le statut juridique et le mode de fonctionnement sont sujets à des réorganisations perpétuelles pour garantir leur survie sur le marché caractérisée par un environnement dont les règles de la performance financière sont de plus en plus exigeantes. Celle-ci ne peut se réaliser que par une maîtrise de la gestion des connaissances. C’est ainsi que l’entreprise privée (capitaliste) a été et reste à nos jours le lieu privilégié pour exiger un capital connaissance de plus en plus performant, bien sur en le renouvelant d’une manière continue pour réaliser des avantages concurrentiels ; sachant clairement qu’ aucun domaine n’échappe aujourd’hui à l’envahissement des TIC : la distribution électronique, la finance internationale, le e commerce, le innovations en marketing des biens et services, … ont suffisamment pris le dessus sur les méthodes classiques, car les entreprise qui sont à l’origine de ce changement rapide sont celles qui ont opté pour la primauté de la fonction recherche et développement sur les autres fonctions. La privatisation ne doit pas se limiter uniquement au changement de la nature juridique des actifs mais doit être saisie comme moment opportun pour l’entreprise de se doter de moyens humains et matériels lui permettant de se hisser à un niveau supérieur et/ou au moins au même niveau que ces concurrents directs et indirects. تقدم هذه المقالة تحليلا للآثار الخصخصة على أداء الشركة من خلال المعرفة. من الناحية النظرية، والخصخصة ، والهدف الرئيسي لتغيير هياكل الحوكمة لجعلها تتصرف بكفاءة وضمان مستقبلهم على المدى الطويل أساس تنافسي. نتيجة لذلك ، ولدت الشركة التي والوضع القانوني وطريقة عملها وتخضع لإعادة تنظيم دائم لضمان بقائها في السوق التي تتميز بيئة قواعد الأداء المالي يطالبون بشكل متزايد. ويمكن تحقيق ذلك من خلال التمكن من إدارة المعرفة. وبالتالي المؤسسات الخاصة (الرأسمالية) و لا يزال حتى اليوم أفضل مكان لطلب المعرفة من رأس المال أكثر كفاءة ، وبالطبع عن طريق تجديد مستمر لتحقيق ميزة تنافسية، مع العلم واضح أنه لا يمكن الهروب غزو المنطقة اليوم من تكنولوجيا المعلومات والاتصالات : التوزيع الإلكتروني ، الدولية للتمويل والتجارة الإلكترونية والابتكارات في تسويق السلع والخدمات... وأخذت بما فيه الكفاية على الأساليب التقليدية ، لأن الشركة التي هي السبب في هذا التغير السريع هم الذين اختاروا لسيادة وظيفة البحث والتطوير في وظائف أخرى. لا ينبغي أن تقتصر فقط الخصخصة لتغيير الطبيعة القانونية للأصول ولكن يجب أن يفهم على أنه الوقت المناسب للشركة للحصول على الوسائل البشرية والمادية التي تمكنها من الصعود إلى أعلى و / أو على الأقل مستوى نفس المستوى كما المنافسين المباشرين وغير المباشرين.