L'administration publique connaît depuis plusieurs années une série de
réformes. Le but ultime étant de mieux s'adapter aux exigences du
nouveau contexte économique et politique. Cependant, la fonction
«Ressources Humaines» n'a pas connu une évolution considérable du
fait d'un certain nombre de facteurs liés à son instrumentalisation. La
présente étude vise l'identification de différentes préoccupations de
gestion des ressources humaines (GRH) du point de vue des dirigeants
à travers un questionnaire administré en 2005. Ces préoccupations
comportent deux niveaux. Le premier s'intéresse aux politiques de GRH
(12 items) telles que la communication, le développement des
compétences, l'autonomie dans la prise de décision, etc. le deuxième
niveau intègre les différentes pratiques de GRH (18 items) telles que la
sélection, la notation et la gestion des rémunérations. L'analyse
factorielle (exploratoire et confirmatoire) a été utilisée dans le but
d'extraire une information consistante à propos des préoccupations de
GRH, et de valider les échelles de mesure élaborées. Ainsi, cette étude
fait ressortir un ensemble de suggestions permettant aux
administrations publiques de promouvoir les volets stratégiques de la
GRH, et d'instaurer une dynamique de changement par le biais de
programmes de formation et de perfectionnement adaptés aux besoins
identifiés.
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Posté Le : 14/11/2021
Posté par : einstein
Ecrit par : - Tir Rédha
Source : Les cahiers du CREAD Volume 22, Numéro 76, Pages 5-19