Pour une meilleure gestion de tout organisme productif

Un livre de référence de Khelifati Nour pour tous ceux qui ont la responsabilité de faire marcher à bon escient un ensemble productif, quel que soit le rang dans la hiérarchie ou la taille de l'entreprise.L'auteur fait part de son expérience acquise à la faveur d'une longue carrière dans le domaine du travail et de l'évaluation des affaires commerciales, dans un organisme étatique donné à voir dans sa configuration statique et ses dynamiques de fonctionnement. Pour les débutants dans la gestion, le livre doit beaucoup apporter comme orientations de travail, méthodes à suivre qui aident à éviter toute erreur professionnelle fâcheuse. Pour les chevronnés en stratégie de développement, l'ouvrage suscite la nécessité de s'auto-évaluer pour se remettre en question quel que soit le grade ou l'ancienneté, dans un monde où la concurrence bat son plein et où les moyens de production vont dans le sens du perfectionnement. L'organisation d'une entreprise Elle est à l'image de toute autre forme d'organisation comme celle adoptée par l'auteur pour élaborer son livre en fonction des thèmes, des systèmes économiques et des organigrammes des sociétés de production. Pour son efficacité dans le processus de production, l'organisation doit être fondée sur l'harmonie des rôles nécessaire à la bonne santé de l'ensemble. Pour aider à mieux comprendre les rouages d'un système de fonctionnement, toutes ces notions ont été expliquées en des termes spécifiques : cession d'actifs ou de l'activité, partenariat, RES en tant que formes de transaction, méthodologie de l'évaluation en rapport avec l'entreprise. L'entreprise comme entité économique est définie sous ses différentes formes et dans son évolution en fonction de la planification stratégique, de l'organisation, du contrôle, des résultats du management. Ainsi, toute organisation dite performante s'explique par la stratégie installée pour répondre à des besoins immédiats, ou à des projets d'avenir. Une évaluation dans toutes ses variantes s'impose Ceci pour éviter toute déconnexion et entrave au bon fonctionnement d'une entreprise. Le mot, sinon l'opération évaluation intervient à tous les stades du fonctionnement d'une entreprise. Et le diagnostic y va de sa survie. Pour être plus clair, l'auteur cite un exemple d'entreprise : l'ETP, chargée du renouvellement et de la réalisation des infrastructures ferroviaires, avec un atout majeur : celle de pouvoir avoir des échanges en payant en dinars les fournisseurs étrangers. Les services de l'ETP sont tenus d'être en parfaite symbiose pour faire prospérer l'entreprise. Ces différents services exercent des fonctions complémentaires comme la fonction commerciale, la fonction réalisation, la fonction maintenance, la fonction ressources humaines, la fonction finances et comptabilité. Les contrôleurs de la gestion sont tenus de mettre en évidence les points forts et les points faibles résultant d'une période de production, suivis de recommandations strictes à suivre à la lettre pour anticiper toute défaillance et corriger les insuffisances enregistrées. L'évaluation part d'une évidence qui dit que l'entreprise a plus de valeur qu'une autre réalisant des activités identiques lorsque le chiffre d'affaires est plus élevé : meilleure réponse au marché lorsque la gestion de stocks est maîtrisée lorsque les coûts de réalisation sont inférieurs : meilleure maîtrise du cycle d'exploitation, lorsque les matériels et équipements sont justes nécessaires : les capacités installées ne sont pas en dépassement des besoins du marché potentiel lorsque les coûts de maintenance sont maîtrisés (v. page 152 du livre pour la suite). Le diagnostic, le business plan, l'évaluation sont les trois étapes d'une évaluation pouvant assurer la personnalité de l'entreprise. Des données chiffrées ainsi que des diagrammes indicateurs d'évolution sont donnés à titre indicatif, ils sont à commenter pour une meilleure compréhension des conditions d'un bon fonctionnement de l'entreprise. Organisation et évaluation d'entreprise, d'après Khelifati Nour, Ed Enag , 245 pages, 2014