NOUVELLE POLITIQUE DU LIVRE L'ENAG en pointe

Un r'cent sondage r'v'lait que 80% de nos 'tudiants ne lisent pas un seul ouvrage pendant leur scolarit'. En dehors des manuels et polycops traitant des mati'res enseign'es, les habitudes de lecture peinent ' s'installer. Ces habitudes, h'rit'es de la s'cheresse culturelle de l''cole et du lyc'e, contrastent avec l'effort d'ploy' pour l''laboration et la mise en 'uvre d'une politique nationale du livre. Celle-ci se d'cline globalement en un centre de conception (le Centre national du livre), un cadre de promotion (le Sila), un r'seau de distribution et un outil de r'alisation (l'ENAG).
A la faveur de la toute derni're r'partition du porte-feuille d'actions des industries culturelles publiques, le minist're de la Culture a h'rit' de la tutelle sur l'Entreprise nationale des arts graphiques (ENAG), relevant pr'alablement de l'information ou de la communication. Elle repr'sente aujourd'hui le 'bras arm' de l'Etat pour mener ' bien sa nouvelle politique du livre, si tant est qu'il en avait une avant l'inauguration des derniers dispositifs. Comment r'habiliter l'amour de la lecture, dans un contexte ravag' par l'inculture, si ce n'est par une strat'gie audacieuse en faveur de la promotion du livre qui assure une prise en charg' d's le plus jeune 'ge ' Le transfert de l'ENAG au minist're de la Culture a facilit' cette action. L'entreprise dispose aujourd'hui, plus qu'' tout moment de son existence depuis sa cr'ation en avril 1983, de l'infrastructure requise pour mener ' bien son objet social. Elle s'efforce de r'ussir sa mission en couvrant trois grands domaines d'activit' dans un secteur o' la concurrence est loin d''tre 'libre et parfaite ' : l'impression, l''dition et la diffusion du livre. Longtemps recentr'e sur la fabrication d'imprim's pour survivre, elle retrouve peu ' peu ses titres de noblesse et entend reprendre sa position de leader dans l''dition et la confection du livre avec un catalogue de plus de 88 titres d'ouvrages nationaux et plus de 1 400 titres puis's dans le patrimoine universel et r'partis en 20 collections ; les plus connues sont Anisss, Madrassa, Histoire et Patrimoine. Sur ce plan, elle a fort ' faire compte tenu de la maturation du march' li' ' l'acc's au savoir, avec ' la base 22 000 'coles accueillant neuf millions d''l'ves r'partis entre les trois cycles primaire, moyen et secondaire, 350 universit's et instituts pour une population estudiantine de plus d'un million d''tudiants et des besoins annuels en manuels scolaires estim's ' pr's de 25 millions de livres. Un projet de r'alisation d'un atelier de production du Saint-Coran est actuellement en 'uvre. Cet investissement, qui vient en appoint au gigantesque projet de construction de la grande mosqu'e d'Alger, permettra de mettre fin ' l'importation de livres subversifs en leur substituant des livres religieux con'us selon les sp'cifications techniques purement alg'riennes, une pens'e et une approche nationales. Les objectifs cibl's sont au nombre de trois :
- Impression du Saint-Coran selon les diff'rentes calligraphies et sa diffusion au niveau national, voire maghr'bin ;
- impact sur les importations et barrage aux livres subversifs ;
- diffusion d'une pens'e arabo-musulmane selon une pens'e et une approche purement alg'riennes. Au-del' du rayonnement que constituera pour elle son 'attachement' cultuel ' la grande mosqu'e d'Alger, l'ENAG, qui a d'j' investi le cr'neau en r'alisant en 2012 pr's de 500 000 exemplaires du livre Saint, tous formats confondus, colle ' la 'courbe ascendante' de la demande les besoins annuels sont estim's ' plus d'un million d'ouvrages) en ciblant les 18 000 mosqu'es que compte le pays. En mati're de distribution, l'entreprise ENAG dispose d'j' de son propre r'seau de librairies, tout en recourant aux autres grossistes et libraires. Elle s'est engag'e depuis 2007 dans une action de mise ' niveau par le renouvellement et la modernisation de son outil de production, la r'organisation de ses structures op'rationnelles et fonctionnelles, en mettant l'accent sur la consolidation de ses points forts : l'impression de livres et imprim's, l''dition et la distribution. Par une r'cente d'cision, le minist're de la Culture a instruit la cr'ation de deux filiales sous la forme juridique de SPA, d'tenues dans un premier temps ' 100% par l'ENAG, pour assurer par leur biais le recentrage des activit's et m'tiers de base. La premi're est charg'e de l'activit' de diffusion, distribution et commercialisation du livre d'lest' par l'ENAG, dans une organisation qui ambitionne 'd'int'grer dans le domaine des produits culturels les techniques de marketing et de communication'. Ses possibilit's de progression future sont estim'es ' 20% l'an. La seconde nouvelle filiale sera charg'e de l'organisation de salons, foires et expositions h'rit's du commissariat du Salon international du livre anciennement confi' tant't ' l'ANEP, tant't au Syndicat des 'diteurs. D'sormais, la nouvelle filiale aura la charge d'assurer le rayonnement du livre sur le double plan national et international.