Notre étude sur l'entreprise part du constat que la dimension
systémique d'une part et la structure des marchés et l'insertion des
entreprises sur ces derniers d'autre part, influencent le comportement
des acteurs économiques et, en premier lieu, celui des entreprises.
Nos interrogations et notre démarche consistent à analyser le rapport
existant entre une organisation et son environnement. Synthèse de
différents facteurs, l'entreprise apparaît comme un système complexe
devant assurer non seulement son propre développement mais
également celui de son environnement. C'est la raison pour laquelle on
doit s'interroger sur son degré d'autonomie au regard de la
mondialisation. Dans ce contexte d'intensification de la concurrence où
la globalisation bouleverse les règles économiques prévalant
jusqu'alors et où la révolution des technologies de l'information et de la
communication (TIC) accélère le rythme des événements et impose de
nouvelles contraintes, toute stratégie d'entreprise devient alors
difficilement maîtrisable. C'est dans cet environnement économique
instable, complexe et flou que les mutations économiques
internationales sont aujourd'hui appréhendées par les entreprises.
En effet, les changements technologiques et la forme d'organisation
qu'elles permettent (le réseau) induisent de profonds changements
structurels au niveau des entreprises et affectent les activités
internationales de cellesci
en leur offrant de nouvelles opportunités de
redéploiement de leurs activités au sein d'un marché mondial. Ainsi, la
mise en réseau des activités de l'entreprise du nord vers le sud devient
la nouvelle forme d'investissements permettant aux entreprises
d'améliorer leur compétitivité et de créer de la valeur. Ce "réseautage",
forme récente d'organisation de l'entreprise ne sera pas sans effet sur
les priorités de l'État, en particulier dans ses rapports avec la politique
industrielle.
Dès lors, il nous a paru pertinent d'analyser, à travers une étude de cas
(Mittal Group/Sider), la forme de partenariat qui lie les entreprises du
monde développé et celles du monde émergent et de vérifier ou
d'infléchir quelquesunes
des hypothèses généralement admises. C'est
au coeur de ces mutations que nous nous engagerons en abordant les
nouvelles formes d'alliance qu'impose l'environnement macroéconomique
à l'entreprise, mais seulement après avoir mieux défini notre problématique en ses principales dimensions et concepts.
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Posté Le : 14/11/2021
Posté par : einstein
Ecrit par : - Chettab Nadia
Source : Les cahiers du CREAD Volume 22, Numéro 75, Pages 175-197