Algérie

Maroc - Le royaume a développé des stratégies sectorielles réalistes (BAD)


La représentante résidente du groupe de la Banque africaine de développement, Amani Abou Zeid, se félicite du partenariat « extrêmement privilégié » entre la BAD et le Royaume, liés par des « relations séculaires vieilles de 40 ans ».
Le Maroc a fait « un très bon travail » en matière de réformes politiques et socio-économiques et développé des stratégies sectorielles importantes et réalistes, a affirmé la représentante résidente du groupe de la Banque africaine de développement (BAD) au Maroc.
« En tant que bailleur de fonds (...), nous nous rendons compte qu'il y a une vision claire et un sérieux témoigné par le niveau de performance, réconforté par la continuité des stratégies développées par le Maroc », a souligné Amani Abou Zeid dans une interview accordée à la MAP.
Elle s'est félicitée, dans ce cadre, du partenariat « extrêmement privilégié » entre la BAD et le Royaume, liés par des « relations séculaires vieilles de 40 ans ». « Le Maroc est notre premier client (...) et nous n'épargnons pas d'efforts pour répondre à ses appels et ses besoins dans tous les secteurs », en témoigne, a-t-elle argué, « le portefeuille de notre investissement au Maroc et surtout les relations étroites entre nos équipes ».
« Le volume des investissements a plus que doublé par rapport à 2009, et 2022 sera encore une année record avec un montant prévu de 1 milliard d'euros (environ 11 MMDH) », a précisé la responsable de la banque.
La BAD joue trois rôles essentiels au Maroc et dans le continent, à savoir le financement, le conseil et la catalyse, selon Mme Abou Zeid qui n'hésite pas à citer le rôle de plaidoyer auprès d'autres bailleurs de fonds pour attirer les investissements.
« Nous ajustons nos programmes et nos idées en fonction des besoins et je crois que le partenariat BAD/Maroc va en se renforçant », a-t-elle assuré.
Interrogée sur la stratégie 2007-2011 de la BAD au Maroc, elle a confirmé qu'elle était « réussie parce que les projets financés dans ce cadre étaient performants ».
(MAP)
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