Le sponsoring du foot, une chasse gardée ' DRAINANT UNE MANNE FINANCIèRE CONSIDéRABLE

Par K. Amghar
Les grandes entreprises communiquent constamment pour promouvoir leurs produits et services. Partout à travers le monde les budgets consacrés à cet effet ne cessent de monter. Aujourd'hui, les milieux d'affaires classent l'image en tête de leurs préoccupations. Cette tendance managériale est aussi présente en Algérie où la valeur d'une société dépend fortement de sa présence dans le paysage. Les algériens étant passionnés de sport, notamment le football, les gros annonceurs investissent donc les arènes sportives pour délivrer y leurs messages. Tous les patrons font le nécessaire pour se réserver les bonnes places dans les stades et les salles omnisports. Quasiment toutes les entités économiques ont conclu des contrats de sponsoring avec les différents clubs pour entretenir leur image de marque et accroître des parts de marché. L'Etat a accordé aussi des avantages supplémentaires aux sponsors à travers la défiscalisation des enveloppes investies dans ce type de communication. Principal sponsor du football algérien, l'opérateur de téléphonie mobile, Wataniya Télécom Algérie (WTA), a placé ces dernières années plus 400 milliards de centimes dans ce créneau. La marque Nedjma sponsorise la FAF et l'équipe nationale de football, comme elle prodigue son «aide» à 11 autres clubs des deux ligues professionnelles I et II. Ses concurrents dans la téléphonie mobile jouent serré dans ce registre du marketing sportif. Orascom Télécom Algérie (OTA) fut dans un passé récent le principal partenaire du football algérien. Aujourd'hui, la marque Djezzy soutient encore trois clubs titrés de football algérien et sponsorise la fédération algérienne de handball (FAHB). Algérie Télécom (AT), l'opérateur historique se tourne vers l'athlétisme et ne rate aucune manifestation sportive organisée dans le pays. Mobilis, la marque du groupe, participe aussi à l'acquisition des droits de retransmission des grands rendez-vous internationaux. L'industrie agroalimentaire (Cevital, Ifri, Soummam, Hodna, Vitajus, Flash, Safilait, Sim'), les opérateurs dans l'hydraulique, l'infrastructure et les matériaux de construction (Etrhb, Edimco'), les médias (Echourouk, Temps d'Algérie), des concessionnaires automobiles et d'engins de travaux publics, choisissent aussi le sport pour leurs campagnes publicitaires.
En somme, le sport draine beaucoup d'argent. Bien que relativement récent en Algérie, le sponsoring sportif a connu un développement fulgurant. Mais l'usage de cette manne financière ne sert pas tellement le développement du sport. 90% des ressources, qui profitent à quelques clubs bien connus sur la place, sont curieusement dépensées en salaires et autres contrats. Aucune action n'est entreprise pour diversifier le patrimoine du club. La formation et les petites catégories sont mises au régime sec. En revanche, les clubs formateurs n'ont décidément pas les faveurs des entrepreneurs. Des équipes comme le MCA, l'USMA, l'ESS, la JSK, la JSMB , l'ESS, le CABBA et le MCO captent, à elles seules, la majeure partie de cette manne. En compétition, leur maillot est souvent couvert de logos des entreprises qui leur viennent en appui. Malgré leurs performances, des formations comme l'USMH, le CRB, la JSS et des dizaines d'autres clubs formateurs de la DII ou de la Nationale amateurs peinent à intéresser les sponsors. Ils finissent invariablement leurs exercices avec de grandes difficultés financières. L'USMH, par exemple, est aujourd'hui amené à «vendre» le contrat de son meilleur joueur pour pouvoir préparer la nouvelle saison. Le CRB fait autant en cherchant des acquéreurs à ses meilleures individualités. Dans ce business du sponsoring, il faut apparemment avoir le bras long pour se servir.
Sinon, comment expliquer cette difficulté de beaucoup de sociétaires de deux ligues professionnelles 1 et 2 à «décrocher» leur part du gâteau. Au cours des quatre derniers exercices, quatre à cinq formations bien connues se partagent, à elles seules, toute la tarte !
K. A.