La démarche qualité totale est fondée nécessairement sur un ensemble de principes de base
qui s’applique à toutes les activités et les fonctions de l’entreprise. Ainsi, elle implique des
changements radicaux dans les façons de faire et d’être à tous les niveaux de l’entreprise. La
qualité totale est l’affaire de tous, du simple employé au cadre supérieur. En effet, ce mode de
gestion se focalise sur l’engagement de la direction générale, la gestion participative,
l’orientation client et la culture d’entreprise.
Nous avons tenté dans ce travail de traiter l’influence de cette dernière sur la réussite et
l’efficacité de la qualité totale pour savoir qu’elle peut être une source de réussite et donc un
facteur de performance à toute entreprise. En effet, pas mal d’auteurs ont imputé à la réussite
ou l’échec de la démarche de la qualité totale à son adaptation aux dimensions culturelles.
Ces dernières jouent un rôle primordial dans la mise en oeuvre de la gestion intégrale de la
qualité. Dans ce travail de recherche, nous allons essayer d’identifier les préalables culturels
nécessaires à l’épanouissement et à l’efficacité de la gestion intégrale de la qualité ou le TQM.
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Posté Le : 23/03/2024
Posté par : einstein
Ecrit par : - Arabeche Zina
Source : Revue Organisation et Travail Volume 3, Numéro 1, Pages 119-136 2014-01-02