Le leader du marché innove : lancement du réseau Women@Renault Auto : les autres articles

La diversité, et plus particulièrement la question de la place des femmes, est l'une des premières priorités de la politique RSE de Renault.
«Avec Women@Renault, l'idée était de faire comprendre à tous les collaborateurs et managers ce que les femmes peuvent apporter au business en termes de performance, et dans une approche d'égalité des chances», rappelle Claire Martin, directrice RSE du Groupe Renault. Véritable levier d'amélioration de l'entreprise, le réseau Women@Renault contribue à faire évoluer les process RH et les mentalités en agissant sur le recrutement, la rémunération, l'équilibre de la vie personnelle et professionnelle, le parcours de carrière... Comme le «réseautage» est essentiel pour la réussite professionnelle, ce réseau social favorise le développement des talents féminins et les prépare aux postes de management : formations, entretiens, diversité, mentoring, développement personnel' Ce réseau social permet aux membres d'interagir, de publier des spots, de participer à des forums à idées, d'organiser des conférences, déjeûners, actions sportives et associatives (ex-la course La Parisienne), ateliers de développement'
Distançant la moyenne nationale avec 35% de femmes, Renault Algérie est aussi la championne de la diversité parmi tous les constructeurs présents dans le pays et l'une des plus féminisées. «Cela s'explique par le fait que nous recevons davantage de candidatures féminines et qu'elles ont les compétences nécessaires pour être recrutées», souligne Stéphane
Galoustian, directeur général de Renault Algérie. En effet, outre l'équipe marketing composée à 100% de femmes (à une exception près), le comité de direction est à 50% féminin. De même, la direction marketing est gérée par une femme, tout comme celles des ressources humaines, de la communication et de l'audit interne.
«On retrouve le même phénomène dans le réseau qui compte 50% de vendeuses. C'est un atout évident dans un pays où les femmes sont le pilier de la cellule familiale, et jouent à ce titre un rôle de premier plan dans la décision d'achat d'une voiture», explique Stéphane Galoustian. «Nous espérons que Women@Renault fera une aussi belle percée en Algérie que celles rencontrées au Brésil, en Roumanie ou encore en Corée. Je suis impressionnée par la place des femmes dans cette filiale et je compte donc sur la maturité de celles-ci sur le sujet pour contribuer à faire progresser les autres filiales du groupe ' y compris en France ' dans le sens d'une meilleure prise en compte des atouts qu'apporte une plus grande mixité», conclut Claire Martin