La résilience urbaine pour une ville intelligente

Alger a initié un plan stratégique à l'horizon 2010-2029 pour faire de la capitale une ville moderne, aérée et propre. Dans ce cadre, des experts espagnols proposent un travail innovant entre Barcelone et Alger autour d'un nouveau modèle de gestion de la ville qui s'intitule la « résilience urbaine ». Des experts étaient, hier, à Alger, pour exposer l'expérience espagnole en matière de gestion urbaine dans la ville de Barcelone, selon le concept de résilience urbaine, qui est très répandu dans les pays développés. Les villes de Dubaï et Singapour l'ont adopté et en récoltent les bienfaits. Cette stratégie de gestion est utilisée surtout dans les catastrophes naturelles (inondations, séismes) et industrielles. C'est quoi la résilience urbaine ' « Le concept de résilience réinterroge la façon de penser le système urbain et ses perturbations. Appliqué à la ville, il peut être défini comme la capacité d'un système urbain pour prévenir les menaces et les risques, absorber les perturbations et leur impact, retrouver le fonctionnement normal de la ville et apprendre de cette expérience en améliorant la qualité des services et la gestion quotidienne. » Telle est la définition avancée par les experts espagnols. Donc, la ville résiliente est conçue et fonctionne comme un système de réseaux techniques interconnectés des différents services (eau, gaz, électricité, transport, télécommunications, voirie, assainissement, éclairage public...) qui constituent, selon les experts, une base fondamentale pour le maintien des fonctions urbaines et font donc l'objet de développements méthodologiques opérationnels d'évaluation et de gestion à destination des collectivités locales. La coopération entre les différents services urbains, voire la gestion transversale, devenue de plus en plus compliquée, est la clé pour une ville intelligente. C'est ce qu'a indiqué un expert espagnol lors de la journée d'étude consacrée au thème de la gestion intelligente de la ville ou « la smart city ». Il est revenu longuement sur l'expérience de Barcelone centrée entre la mer, la montagne et deux rivières et comment cette ville a pu relever le défi de gérer toutes les infrastructures et les installations économiques et industrielles. Un processus de transformation urbanistique de la cité réalisé en trois étapes pour que la ville ne s'arrête pas de fonctionner. La méthodologie de travail utilisée a permis de coopérer entre les opérateurs et les responsables techniques, de réduire le risque urbain, d'améliorer les services, de réduire les dépenses en cas de crise. Le conférencier a mis en exergue les 25 ans de gestion selon le modèle de la résilience urbaine à travers un logiciel très simple et efficace. L'importance et le rôle des langues vivantes, notamment l'anglais, la plus usitée dans le monde, dans le développement des services publics ont, également, été mis en évidence.