La Politique Industrielle Territoriale Et L’action Publique Locale. Cas Du Technopôle Des Tic De Tunis

L’objet de cet article est d’étudier la pertinence de la mise en proximité des acteurs de la science et de l’industrie pour dynamiser l’interaction entre eux et pour favoriser l’absorption, l’appropriation et la production collective de nouvelles connaissances. Les premiers résultats d’une enquête menée auprès de 58 entreprises innovantes installées au sein du technopôle Elgazala, montrent l’efficacité relative de la mise en proximité géographique des acteurs innovants. Cette efficacité se manifeste par la densité et la dynamique des relations informelles et des interactions entre les différentes sphères. Cependant, ces relations ne réussissent ni à stimuler le processus d’apprentissage interactif ni à passer vers des relations de partenariat en matière d’innovation. En outre, l’analyse des données a dévoilé une insuffisance des actions publiques locales dans la gestion des flux de connaissances, la création d’un environnement coopératif et dans la régulation du comportement des acteurs innovants ce qui a provoqué une faiblesse de la proximité institutionnelle au sein du parc. Il s’avère donc que la dynamique relationnelle entre les trois sphères au sein du parc Elgazala est observée grâce à des antécédents spontanés et des efforts personnels de l’entrepreneur tunisien et elle n’est ni accompagnée ni organisée par une action publique locale. A partir de ce constat, nous pouvons déduire qu’une politique industrielle territoriale est indispensable à l’ère de l’économie de connaissance mais elle est insuffisante. Une action publique locale s’avère de grande nécessité. Cette conclusion construit un apport et une recommandation originale par rapport aux travaux antérieurs élaborés sur la politique territoriale en Tunisie et en l’occurrence sur le technopôle Elgazala