L’analyse stratégique par la méthode BCGcommence par regrouper les métiers de la société dans des domaines d’activités stratégiques (DAS), en suite les placer sur la matrice. L’analyse s’achève par un ensemble de recommandations en termes de prise de décisions stratégiques.
L’application du modèle BCG, réalisée à l’aide d’une série de données concernant la période 2005-2013, nous a permis de constater que la société nationale d’assurance (SAA) possède un portefeuille caractérisé par deux dilemmes (assurance automobile) et deux points morts (assurance risques divers).Les résultats obtenus, nous ont éclairés sur la nature d’orientations stratégiques à entreprendre par la SAA (maintenir sa part de marché sur les assurances automobiles, et développer les assurances de personnes).
![Télécharger le fichier](https://www.vitaminedz.com/images/puce.webp)
-
Votre commentaire
Votre commentaire s'affichera sur cette page après validation par l'administrateur.
Ceci n'est en aucun cas un formulaire à l'adresse du sujet évoqué,
mais juste un espace d'opinion et d'échange d'idées dans le respect.
Posté Le : 11/12/2023
Posté par : einstein
Ecrit par : - Guenane Brahim
Source : Revue d'économie et de statistique appliquée Volume 12, Numéro 2, Pages 407-422 2015-12-31