La Gestion De La Ressource Humaine Hospitaliere : Entre Contraintes Et Imperatifs De Modernisation Cas Du Chu De Tizi Ouzou

L’inefficacité structurelle constatée dans les organisations publiques a poussé les chercheurs vers l’emprunt des pratiques managériales des firmes dans le dessein d’ériger un management public. Néanmoins, l’expérience a placé celui-ci entre la logique juridique répondant aux impératifs de garantie, de stabilité et d’équité et la logique managériale, poursuivant des objectifs d’efficacité, de compétitivité et de rentabilité. Nonobstant cette antinomie, plusieurs chercheurs trouvent que la réussite de la modernisation, par des pratiques managériales des entités publiques, est possible via la valorisation du facteur humain. Nous avons opté pour un Centre Hospitalier Universitaire (CHU) pour mettre en exergue nos résultats par rapport à cette hypothèse. Nous sommes parvenus en utilisant l’analyse contingente, au fait que le CHU est une organisation spécifique.