L’œuvre d’un bâtisseur hors pair

Le groupe Hasnaoui élu «Meilleure entreprise de l’année 2007" Le groupe des entreprises Hasnaoui, dont le siège social est installé à Sidi Bel-Abbès, est le lauréat du prix «L’Entreprise de l’année 2007", organisé par les journaux La voix de l’Oranie et Sawt al-Gharb en étroite collaboration avec «Djazaïr News». C’est à la suite d’un sondage, réalisé ces dernières semaines, qu’un jury, composé de journalistes professionnels des trois titres de presse, a décidé d’attribuer, à l’unanimité de ses membres, le prix de la première édition 2007 (tous secteurs d’activités confondus) à cet important groupe d’entreprises spécialisées qui s’impose incontestablement comme l’un des leaders du BTP en Algérie. Comptant à son actif des milliers de logements et d’équipements publics divers réalisés à travers le territoire national, ce groupe se distingue particulièrement par ses excellentes performances dans la réalisation des projets de construction à des échéances fixes, mais également par la qualité de son bâti qui s’est érigé aujourd’hui au rang de véritable label. Pour le jury, ce prix décerné à titre honorifique récompense également le propriétaire-gérant, en l’occurrence M. Brahim Hasnaoui, un homme visionnaire qui a réussi à générer, au sein de son groupe, une véritable congruence entre les ressources humaines et matérielles, les capacités manageriales et la stratégie d’entreprise pour se mettre au diapason des entreprises modernes du BTP de par le monde. Maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrages s’accordent à dire que le groupe Hasnaoui est arrivé aujourd’hui, avec le formidable outil de réalisation dont il s’est doté, à inscrire son action dans une dynamique réelle de développement et se mettre ainsi en phase avec les grandes orientations de la politique nationale de l’habitat, que ce soit à l’échelle locale, régionale ou nationale. Preuve en est, reconnaît-on, que la plupart des formules de logements (programmes LSP, location-vente, ventes sur plans...) mises en œuvre ces dernières années en Algérie portent le sceau de ce concepteur et bâtisseur hors pair. Propos de Brahim Hasnaoui tirés d’une interview accordée en juillet 2007 à La voix de l’Oranie «L’Algérie a les capacités nécessaires pour prendre en charge la totalité de ses besoins en logements… à la condition qu’il faille organiser de manière rationnelle l’ensemble des intervenants dans l’acte de bâtir.» «On doit aller encore plus loin en termes d’environnement de l’entreprise… Il faut développer l’industrie des matériaux de construction, de manière que les entreprises puissent disposer de tous les moyens nécessaires pour conduire leurs projets et les réaliser dans les meilleures conditions possibles.» «Sans les contraintes de l’environnement, nos performances auraient pu être doublées et même triplées. Comme pour tous les intervenants du secteur, il s’agit surtout de problèmes administratifs qui apparaissent de manière presque récurrente. Un exemple parmi tant d’autres: Est-il normal qu’une entreprise soit choisie et qu’elle soit tenue par ses engagements pendant six mois sans que l’administration ne régularise la situation du projet qui lui est confié ?» «C’est à croire que toute l’organisation actuelle est conçue de telle façon à favoriser l’étranger au détriment de l’opérateur algérien. Je ne dis pas qu’on n’a pas besoin de partenaires extérieurs. On doit faire appel aux sociétés étrangères en tant que véritables partenaires pour capitaliser d’abord leur savoir-faire. Sans cela, l’expérience ne sera guère profitable pour notre pays.» Le Groupe Hasnaoui active dans le domaine du bâtiment depuis 1974. Il compte à son actif la réalisation de plus de 5.000 logements ainsi qu’un grand nombre d’équipements à travers plusieurs wilayas du territoire national. Historique 1974-1983 : Création de l’ETPH HASNAOUI BRAHIM suivie de la réalisation de nombreux ouvrages de BTP dans la région de Sidi Bel-Abbès, notamment pour le compte de la Wilaya de Sidi Bel-Abbès (habitat urbain, équipements) et de l’ENIE (bâtiments administratifs et locaux de stockage). 1983-1986 : Création de la SARL ETPH HASNAOUI chargée de la production de matériaux de construction. • Expansion de l’entreprise ETPH HASNAOUI BRAHIM et réalisation d’ouvrages de plus en plus importants dans la région. • Construction de l’outil de réalisation. 1986-1989 : Mise en place d’unités industrielles de production de matériaux de construction destinées à soutenir le plan de charge de réalisation et commercialisation sur le marché local. • Prise en charge par l’ETPH HASNAOUI BRAHIM d’un important programme d’équipements dans la région et d’un programme d’habitat urbain de 850 unités de logements pour le compte de l’APC, de l’EPLF et de l’ENIE à Sidi Bel-Abbès. 1990 à ce jour : Construction du Groupe par la création et le lancement d’entreprises spécialisées dans les différents corps d’état du BTPH. • Lancement d’opérations de promotion immobilière pour le propre compte (Centre résidentiel intégré, logements collectifs). • Réalisation d’ouvrages et d’habitats collectifs à Sidi Bel-Abbès. Installations de production Le groupe dispose d’une station de concassage qui dessert la quasi-totalité des chantiers de construction de l’Ouest, de trois centrales à béton, d’une unité de préfabrication de plancher, d’un atelier de ferraillage, d’une tuilerie et de diverses autres unités ultramodernes pour la menuiserie bois et PVC, la production de produits agglomérés et pavés ainsi que la fabrication des mortiers prêts à l’emploi... Ces différentes installations ajoutées aux moyens matériels (terrassement, excavation, travaux routiers, levage, manutention, transport, production d’énergie...) lui permettent aujourd’hui de prendre en charge la réalisation d’un programme de BTP équivalent à 1.500 logements/an. Moyens techniques • Sur le plan technique, le groupe possède son propre bureau d’études doté de tous les moyens nécessaires. • Sur le plan de l’innovation technique, l’expérience acquise lui a permis de lancer un nouveau système de construction en mesure d’améliorer considérablement la qualité du plancher (isolation phonique et thermique), de réduire les besoins en coffrage et les temps de mise en œuvre qui passent ainsi de 16 à 4 jours de travail seulement. La pénurie de main d’œuvre spécialisée a conduit le Groupe à introduire un certain nombre de concepts combinant formation et mécanisation. Les solutions dégagées doivent permettre de réduire l’impact de la main d’œuvre spécialisée. Moyens humains • Sur le plan de l’encadrement et de la formation, le groupe a accordé depuis toujours un intérêt particulier à cet important volet de la gestion des ressources humaines. Le processus s’est accéléré ces deux dernières années en mettant en place un système de gestion des carrières à l’image de n’importe quelle entreprise européenne. Le premier acquis de cette politique a été l’ouverture d’un centre de formation propre à l’entreprise et dont le but est d’assurer la mise à niveau des jeunes ingénieurs et de leur assurer un perfectionnement de manière continue. Il compte aujourd’hui un effectif de plus de 1.250 salariés dont 10% ont un niveau universitaire. A. Abbad