L’impact De L’adoption De La Rse Sur La Performance Des Employés "etude Empirique"

Malgré le nombre important des études de RSE notamment celles qui s’intéressent à la performance financière des entreprises, les études sur la performance des employés restent effectivement insuffisantes d’où vient l’intérêt de cette étude. L’objectif de cette étude est de tester l’existence d’une relation de causalité entre une démarche RSE interne au niveau de l’entreprise et la performance des employés. Sur la base d’un questionnaire distribué à un échantillon de 100 employés qui travaillent dans des entreprises possédants ISO 26 000 de la RSE, l’étude montre que l’employé est dans la mesure de développer un comportement d’altruisme avec ses collègues, d’être plus coopératif dans les situations critiques, conforme aux règlements et procédures de l’organisation et qu’il est loyaliste envers l’entreprise si cette dernière adopte une démarche RSE. De plus, la RSE joue aussi un rôle favorable dans l’augmentation de la performance des taches de l’employé. les responsables GRH pourront orienter les efforts de RSE pour développer chez les employés une performance contextuelle adaptée aux principes de la responsabilité sociale de l’entreprise dont le contrôle devrait être assuré en faisant référence aux variables de cette étude ( altruisme, coopération, conformité et la loyauté).