L’offre de logiciels intégrés auprès des petites entreprises s’accroit.
Cependant, les ERP demeurent un investissement conséquent, surtout au regard des
caractéristiques des PME. Engageant l’entreprise dans le long terme, le choix
d’adopter un ERP peut être assimilé à une décision de nature stratégique. La
présente recherche fait alors l’hypothèse d’une influence des orientations
stratégiques de la PME sur le choix ou non de recourir à un ERP. Plus précisément,
nous testons, à partir d’une investigation empirique auprès de 2000 PME,
l’hypothèse qu’une stratégie centrée sur les conditions de l’offre influence
positivement le recours à un ERP alors qu’une stratégie centrée sur les produits sera
sans effet. Les résultats montrent que le seul élément du positionnement stratégique
de la firme qui implique une adoption plus grande des ERP est la réactivité.
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Posté Le : 08/09/2021
Posté par : einstein
Ecrit par : - Deltour François - Farjallah, Mehdi - Lethiais Virginie
Source : Revue algérienne d'économie et gestion Volume 8, Numéro 2, Pages 22-57