Impact Du Processus De Généralisation De L’emploi Des Tic Sur Le Management

Au cours des vingt dernières années, la plupart des pays ont connu des changements significatifs (techniques, économiques, culturels, sociaux, géopolitiques...) attribués aux technologies de l’information et de la communication (TIC). De ce fait, la généralisation de cette dernière à un impact réel sur le management. Les TIC ont permis de trouver des moyens rapides d’accès à la numérisation des méthodes de travail, de la circulation de l’information, de nouveaux moyens de mener des affaires, ceci à temps réel et à moindre coût. On assiste à une augmentation régulière des ressources consacrées à la production et à la diffusion des connaissances (recherche et développement, éducation, formation) ainsi que des investissements dans les TIC. Cette dernière interviennent donc dans un contexte en contribuant à fixer/attirer de nouvelles activités, donc à générer le développement et l’emploi. De ce fait, les TIC ont apporté depuis leur émergence une réelle mutation dans les processus et stratégies de développement, elles interviennent dans tous les domaines de production qui contribuent au développement des entreprises. La compétence technologique est un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à dépasser les contraintes de temps, de lieu, et d’action en matière d’apprentissage. Toutefois, si ces enjeux ou impacts sont mal maîtrisés, ils augmentent la pression sur le management, voire le mettent à mal.