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GTP



Le syndicat tire la sonnette d?alarme Dans une déclaration qu?il a qualifiée d?appel de détresse, le syndicat de l?Entreprise nationale des grands travaux pétroliers (GTP) a dénoncé la gestion de l?actuel président-directeur général « qui a brillé par des résultats négatifs jamais connus dans l?histoire de l?entreprise ». Entre autres griefs retenus contre lui, figure l?aggravation du déficit de l?entreprise qui a atteint 112 milliards de centimes en 2004. D?après les prévisions du syndicat, l?année 2005 s?annonce également sous de mauvais auspices avec un déficit de l?ordre de 87 milliards de centimes. Cet état de fait est imputable, selon la même source, au recours généralisé à la sous-traitance dans des métiers de base de l?entreprise alors que « la sous-traitance se faisait dans le passé uniquement pour quelques corps d?état dont l?activité n?était que secondaire tels le calorifugeage, la peinture et le sablage », est-il précisé. Le syndicat condamne aussi « le recours systématique à la location » de matériel alors que, selon lui, l?entreprise consacre chaque année 17% de son chiffre d?affaires à l?investissement d?achat de matériel de levage, soudage et transport ainsi que d?autres équipements. La gestion du premier responsable de la GTP est également mise en cause dans les échecs des projets Aïn Salah, Tiguentourine, Arzew, Illizi, Beni Mansour qui auraient fait l?objet d?« une mauvaise maturation et une gestion catastrophique tant humaine, matérielle, que financière ». Le syndicat dénonce particulièrement « l?absence de dialogue ». La politique de recrutement de la direction générale est, en outre, mise à l?index par le partenaire social. Pour celui-ci, « le nombre astronomique de recrutements du personnel de soutien, et ce, sans aucune politique prévisionnelle de recrutement qui répond effectivement aux besoins réels de l?entreprise traduit l?inexistence d?un planning de mobilisation des ressources tant humaines que matérielles ». D?ailleurs, la déclaration rapporte que la titularisation des travailleurs temporaires « est restée lettre morte à ce jour ». Il y est également question de « la stagnation intentionnelle » de la convention d?entreprise et du règlement intérieur.



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Curriculum vitae IDENTITE : HAMADOUCHE ZOHEIR né le 23 /01/1983à Hammam Sokhna Adresse : Taya – Sétif - Algérie Mobile : (+213) 5 52 49 09 21 / (+213) 6 67 54 37 41 Email: zhyacine997@gmail.com Situation familiale : marié. Situation vis-à-vis du SN : Dégager. Permis de conduire catégorie : B Nationalité: Algérienne QUALIFICATIONS : 2003 : BAC TRAVAUX PUBLICS ET BATIMENT 2006 : DIPLOME DES ETUDESUNIVERSITAIRE APPLIQUEE EN GENIE CIVIL OPTION BETON ARME – M’SILA -2011 : DIPLOME INGENIEUR D’ETAT EN GENIE CIVIL OPTION MATERIAUX DE CONSTRUCTION – M’SILA -2011 : AGREMENT D’INGENIEUR D’ETAT EN GENIE CIVIL +ATTESTATIONS : 28/01/2007 AU 28/04/2007: CERTIFICAT DE STAGE APPLIQUEE EN INFORMATIQUE – M’SILA – 28/04/2011 AU 08/06/20011: ATTESTATION DE STAGE APPLIQUEE AU LABORATOIRE TRAVAUX PUBLICS DE L’EAST – SETIF -LES LANGUES : FRANCAIS : BIEN ANGLAIS : PEU ARABE : EXCELENT EXPERIENCE PROFISSIONNELLE: 24/01/2009 AU 31/03/2009 : SUIVI DE CHANTIER ETPBH EL EULMA – SETIF -01/07/2010 AU 30/09/2010 : CHEF DE PROJET ETPBH EL EULMA – SETIF - 04/10/2010 AU 31/10/2011 : INGENIEUR DE CHANTIER ETPBH EL EULMA – SETIF -28/12/2011 AU 20/06/2012 : RESPONSABLE QUALITE DE BETON EURL BPRO BARAKI – ALGER - 31/01/2013 AU 05/05/2013 : CHEF DE PROJET ETPBH KALA – EL TAREF -13/05/2013 AU 12/05/2014 : INGENIEUR GENIE CIVIL BET BEREP BEB EZZOUAR – ALGER -15/03/2014 AU 20/12/2015 : CHEF DE PROJET ENTREPRISE BESSAM DES SERVICES TRAVAUX – AIN DEFLA - 01/03/2016 AU 30/11/2016: CHEF DE PROJET ETPBH KEROUR MOHAMED EL SALEH - EL EULMA – SETIF – 15/01/2017 AU 14/01/2018: CHEF DE PROJET SARL ALHARAM EL EULMA– SETIF– 20/05/2018 AU 31/07/2018: CHEF DE PROJET ENTREPRISE BESSAM DES SERVICES TRAVAUX – AIN DEFLA - 25/08/2018 AU 14/07/2019 : INGENIEUR SUIVI ET CONTROLE QUALITE BET ART-PRO-BAK HASSI MESSAOUD – OUARGLA – 17/07/2019 AU 30/09/2019: CHEF DE PROJET ENTREPRISE SARL BEN FERHAT – M’SILA - 05/10/2019 ACE JOUR: CHEF DE PROJET ENTREPRISE BESSAM DES SERVICES TRAVAUX – AIN DEFLA - TRAVAUX REALISEES:  L’EFFET DE DIFFERENT TYPES DE CURE SUR LES REPENSE MECANIQUE DE MORTIER CIMENTERIE HAMMAM DALAA – M’SILA –  FORMULATION DE BETON PAR DIFFERENTE METHODES DE COMPOSITION : (DREUX GORISSE – FAURY – AMERICAIN – BRITANIQUE – CHANTIEER) LABORATOIRE TRAVAUX PUBLICS DE L’EAST – SETIF - REALISATION CENTRE DE REPOS DES MOUDJAHIDINES KALA – EL TAREF –  REALISATION CENTRE D’INFORMATIQUE AU NIVEAU DE LA CIMENTERIE HAMMA BOUZIANE SME – CONSTANTINE- SUIVI PENITENCIER 500 DETENUS EL EULMA – SETIF –  SUIVI COUR DE JUSTICE – SETIF –  REALISATION BASE DEVIE GTF HASSI MESSAOUD – OUARGLA –  REALISATION BASE DEVIE DODSAL HASSI MESSAOUD – OUARGLA –  REALISATION BASE DEVIE DES STOCK DODSAL HASSI MESSAOUD – OUARGLA –  REALISATION BASE DEVIE MILITAIRE HASSI MESSAOUD – OUARGLA –  BASE DEVIE SONATRACH HASSI MESSAOUD – OUARGLA –  REALISATION HANGARS EN CHARPENTE METALIQUE HASSI MESSAOUD – OUARGLA –  REALISATION 400 LOGEMENT AADL LOCATION VENTE A TINNER – SETIF –  SUIVI 30 LOGEMENT SOCIALE A EL EULMA –SETIF-  REALISATION STATION NAFTAL EL KHROUB –CONSTANTINE- SUIVI 60 LOGEMENT LSP A HAMMAM SOKHNA –SETIF- SUIVI STATION THERMALE A HAMMAM SOKHNA –SETIF- REALISATION CAZERNE MILITAIRE A AIN M'LILA – OUM EL BOUAGHI –  SUIVI ET CONTROLE REAMENAGEMENT D’UN RESTAURANT AU NIVEAU DE LA BASE DE VIE REGIONALE RHOURDE EL BAGUEL A HASSI MESSAOUD -OUARGLA  SUIVI ET CONTROLE CANTENNEMENT MAILITAIRE AU NIVEAU DE LA BASE DE VIE REGIONALE RHOURDE EL BAGUEL A HASSI MESSAOUD -OUARGLA- SUIVI ET CONTROLE STATION D’EPURATION AU NIVEAU DE LA BASE DE VIE REGIONALE RHOURDE EL BAGUEL A HASSI MESSAOUD -OUARGLA- REALISATION DES TRAVAUX DE REALISATION DE TERRASSEMENT ET INFRASTRUCTURE A SITE EL MAHEMAL –BATNA- REALISATION DES VILLAS A TAZOULT –BATNA-
HAMADOUCHE ZOHEIR - Ingénieur en matériaux de construction - TAYA-SETIF, Algérie

18/03/2020 - 417621

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