Gouvernance D’entreprise Et Gestion De L’immateriel Dans Les Entreprises Privatisees En Algerie : Exemple Des Ressources Humaines

La gestion des ressources humaines (GRH) a été longtemps réduite à une simple fonction administrative et, au demeurant, une préoccupation secondaire pour les dirigeants des entreprises. Mais durant les dernières années, dans les sciences de gestion, l’on assiste à un nouvel intérêt pour le capital humain et les ressources immatérielles en général qui sont restés longtemps le parent pauvre de la spécialité. Avec l’avènement de la nouvelle économie, et la mondialisation, les entreprises prennent une dimension et une identité de plus en plus internationales. Par ailleurs, grâce à l’avantage concurrentiel qu’elle peut procurer à l’entreprise, l’importance stratégique de cette fonction croit particulièrement aux périodes les plus décisives de la vie de l‘entreprise, comme aux moments des changements induits par la restructuration-privatisation des entreprises publiques en Algérie. Car les RH se sont trouvées au centre de différentes décisions, quel sera alors l’impact du processus de privatisation en cours sur la performance des entreprises publiques ayant perdu une partie de leurs ressources humaines ? Et quelle sera la performance économique des nouvelles entités issues de ce processus et qu’on appelle sociétés de salariées réceptionnistes des anciens travailleurs des entreprises publiques? Enfin quels seront les rôles de la GRH dans un nouvel environnement caractérisé par une mutation organisationnelle et les défis qui se dessinent déjà à l’horizon?