Devenu opérationnel depuis le deuxième semestre de l’année 1997,
le dispositif de Soutien à l’Emploi des Jeunes (ANSEJ) a été crée, au même
titre que les autres dispositifs mis en place antérieurement, pour apporter des
solutions appropriées au traitement de la question du chômage durant la phase
de transition vers l’économie de marché qu’a connu l’Algérie durant ces vingt
dernières années.
Ce dispositif, qui s’inscrit en rupture avec les approches antérieures et
qui traite le chômage par l’économique, s’est fixé deux objectifs principaux :
- Favoriser la création d’activités de biens et de services par de jeunes
promoteurs.
- Encourager toutes formes d’actions et de mesures tendant à promouvoir
l’emploi des jeunes.
Après douze ans d’expérience du dispositif ANSEJ, il importe de s’interroger
sur l’impact de ce dernier sur le volet social, et tout particulièrement sur le volet
économique. Nous allons nous atteler à déterminer les facteurs d’échec et de
réussite de la micro-entreprise d’après le dispositif de l’ANSEJ. Une enquête
par sondage a été réalisée par l’antenne de Tipaza, c’est à partir de cette enquête
qu’une étude sur un échantillon de 197 promoteurs est élaborée en utilisant la
modélisation logistique et exactement le modèle Logit, pour faire ressortir les
facteurs de réussite ou d’échec de la micro-entreprise au sens ANSEJ
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Posté Le : 04/07/2022
Posté par : einstein
Ecrit par : - Medjden Hanya Kherchi - Sabrina Takouche
Source : مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية Volume 4, Numéro 1, Pages 261-278 2013-06-30