Djilali Tariket, P-DG de la Cagex à propos du lancement de la notation des entreprises : Il est important d'introduire une donne de sécurisation

La notation des entreprises algériennes, pour défaut de paiement et non pour leur solvabilité, sera lancée par la Compagnie d'assurance des exportations (Cagex) sans partenariat au courant du 1er semestre 2012, mais cela n'exclut pas le recours à un de ses actuels partenaires sur d'autres produits, en cas de besoin, a indiqué son P-DG, Djilali Tariket. Pour quelle entreprise est adressée cette notation' La notation pour défaut de paiement est adressée exclusivement aux entreprises algériennes. Les entreprises étrangères présentes en Algérie ont leurs assureurs. Ce produit intervient après une expérience de cinq ans dans l'assurance sur le crédit domestique et commercial entre entreprises algériennes. Comment est venue l'idée de lancer ce produit'La notation ou le rating Cagex sur le défaut de paiement et non pour la solvabilité de l'entreprise  a été une idée en gestation depuis quelques années au niveau de la compagnie, mais c'est l'Association des banques et des établissements financiers (ABEF) qui a fait appel à  nous. Ce projet est de première importance pour la compagnie parce qu'elle a entrepris depuis cinq ans d'investir le terrain de l'assurance-crédit domestique. Ce dernier concerne les crédits commerciaux entre entreprises sur le marché national. Cette opération ne peut se réaliser, selon les standards internationaux que si les entreprises qui commercent entre elles entreprennent des démarches d'introduction de système de management de la qualité, de la certification et toute action en relation avec l'achat à  crédit. Est-ce un tel produit est nécessaire après la crise économique et financière internationale'Le lancement de ce produit intervient après la crise économique qui a mené à  une altération du climat des affaires. Les entreprises ont reçu de plein fouet les effets de cette crise, c'est pour cela que la Cagex estime important d'améliorer ce climat en introduisant une donne de sécurisation pour introduire la confiance entre commerçants. C'est ce qu'elle fait déjà, à  travers le crédit domestique, mais qu'elle entend faire mieux avec le rating. Le rating permet de valoriser l'entreprise algérienne, notamment la PME-PMI. Il lui permet non seulement d'accéder aux crédits commerciaux avec ses fournisseurs, mais également aux crédits bancaires en cas de besoin. Le rating que vous lancez en 2012 porte sur le défaut de paiement. Pourriez-vous expliquer ce produit'Le rating «défaut de paiement» intéresse les relations entre commerçants sur des périodes de crédits données. Ce que nous entendons créer dans une première phase sont les crédits commerciaux à  court terme et dans une deuxième phase des crédits à  moyen terme, notamment les crédits bancaires. C'est une opération qui s'inscrit dans une logique de relation commerciale transparente à  la fois entre commerçants, mais également avec les banques qui financent ce genre d'opérations par l'entremise de l'assurance-crédit. Notre démarche s'inscrit dans une logique de garant des opérations de commerce, mais en même temps comme un organisme qui donne un visa de bonne gouvernance à  l'entreprise algérienne.Est-ce qu'il y a eu une étude de marché pour ce produit'La PME-PMI algérienne se recherche. Il y a une dynamique de l'entreprise qui cherche à  améliorer ses standards de gestion. A partir de ce moment, il était impératif pour nous de nous inscrire dans cette dynamique. D'ailleurs, avec tous les projets de mise à  niveau engagés par les ministères, la Cagex veut apporter sa contribution de façon à  ce que l'entreprise algérienne soit valorisée non seulement sur le marché national, mais aussi sur le marché international. Ainsi, elle sera mieux organisée et mieux gérée pour accéder plus facilement aux financements. Il n'y a pas eu d'étude de marché. C'est une initiative qui a été d'abord, prise au niveau du ministère de la PME-PMI, puis par celui des Finances, à  travers l'ABEF qui ont fait appel à  la Cagex pour s'associer à  ce projet et le piloter. Nous agirons en feed-back, nous nous échangerons les informations. La Cagex donnera son expertise dans l'évaluation des entreprises clients de la banque et celle-ci fournira des informations à  la compagnie en cas de besoin pour réaliser ce travail. Est-ce que les autres sociétés d'assurances pourraient concurrencer la Cagex sur ce produit'Les autres sociétés d'assurances et de garanties s'intéressent à  des activités spécifiques comme l'immobilier, les marchés publics ou les créances hypothécaires. En ce qui nous concerne, nous nous intéressons au marché du commerce en général. Les entreprises étrangères installées en Algérie seront-elles concernées par la notation'Ce produit sera exclusivement pour les entreprises algériennes. Cependant, nous l'ouvrons aux entreprises mixtes à  capitaux majoritaires  algériens qui trouveraient un intérêt de s'inscrire dans la logique de la notation Cagex. Pour les entreprises étrangères, je suppose qu'elles ont contracté des assurances dans leurs pays respectifs.La Cagex assure seule ce projet. Est-ce que la compagnie a les capacités de le lancer sans partenaire'Nous avons réfléchi dans une phase de départ à  associer un grand groupe étranger à  notre démarche. Il nous est apparu finalement plus utile d'aller seul dans cette activité car nous avons estimé qu'après cinq années d'expériences dans le domaine de l'assurance domestique, nous avions les compétences nécessaires pour entreprendre ce projet avec nos propres moyens. Ceci n'exclue pas une coopération dans la formation éventuellement dans le cas où la Cagex exprimerait le besoin ou se trouverait dans une situation qui nécessiterait le recours à  une expertise étrangère supplémentaire. Dans ce cas, nous donnerons la priorité à  nos partenaires actuels sur d'autres produits. Pour l'instant, nous sommes au stade de projet et nous nous attelons à  mettre en œuvre ses instruments.Quels sont ces instruments'Il s'agit d'abord, d'une banque de données que nous sommes en train d'affiner et de développer. Il est important d'avoir cet instrument sur l'ensemble des opérateurs algériens avec des informations disponibles et fiables, leurs activités et leurs états financiers. Il faudra des supports à  délivrer aux clients et l'amélioration de l'organisation interne pour répondre à  leurs besoins. Par la suite, il faudra mettre en œuvre un plan de lancement pour réussir cette opération.Combien coûterait cette opération'Le coût n'est pas encore évalué pour l'instant. Nous adoptons la même démarche que pour le lancement de l'assurance domestique sur le marché national. Nous commencerons pour le rating pour nos propres clients au départ. Notre portefeuille est constitué d'une trentaine de clients et les clients de nos clients, soient les acheteurs de ces derniers, qui sont autour de 400. Au fur à  mesure, nous allons avoir d'autres clients pour le portefeuille assurance comme pour le rating. L'échéance du lancement se dessinera au cours du dernier trimestre 2011 et au premier semestre 2012. Pour la notation, elle peut àªtre un score.Quel est le chiffre d'affaires de la Cagex pour le dernier exercice'Il tourne autour de 300 millions de DA, en termes de primes d'assurance avec des engagements autour de 18 milliards de DA pour le domestique et l'exportation avec une clientèle qui dépasse la centaine d'opérateurs.