Notre étude montre que les déterminants de l’innovation-produit sont
différents de l’innovation-procédé et de l’innovation organisationnelle. Les
besoins en innovation des PME agroalimentaires semblent davantage
orientés vers l’amélioration des produits finaux et l’efficacité de
l’organisation du travail. Les PME agroalimentaires de notre étude ne
semblent pas être portées sur l’amélioration des procédés de fabrication.
Par ailleurs, l’innovation organisationnelle apparaît comme un processus
collectif d’apprentissage car elle nécessite, le plus souvent, des
compétences et des ressources que la PME ne possède pas. Par contre,
l’innovation produit apparaît comme principalement interne à la PME.
L’innovation, en tant que processus collectif d’apprentissage, ne semble pas
être le cas pour l’innovation de produit dans l’agroalimentaire. Dans les
branches de l’agroalimentaire, l’innovation de produits semble assez facile
(recettes, ingrédients, conditionnement). Ce qui rend son imitation facile
également et qui pousse la PME à développer ses innovations en interne
pour mieux les protéger.
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Posté Le : 23/05/2021
Posté par : einstein
Ecrit par : - Khouri Nabil
Source : Les cahiers du CREAD Volume 26, Numéro 94, Pages 149-168