Des facteurs de surcoûts pour l'entreprise algérienne Délais d'importation et circuits de distribution

Les entreprises algériennes face à la maîtrise des coûts, c'est ce thème qu'avaient choisi, hier, les experts du bureau d'Ernest and Young dans le cadre de leur rencontre-débat avec les managers des entreprises algériennes. Selon ces spécialistes, l'exemple du secteur du ciment en Algérie soumis à de fortes pénuries dues à la spéculation - et que le cabinet a eu à traiter - montre qu'on « peut faire de la prévision en Algérie, malgré un marché désarticulé et incertain ». L'expert d'Ernest and Young, Ahmed Lateb, pense qu'il y a eu des résultats dans la prévision de la part des distributeurs et promet qu'il « n'y aura plus de pénurie dans deux à trois ans sur ce produit en Algérie ». Il s'agit sans doute de l'entrée en production de nouveaux investissements mais pour lui, il s'agit d'une « modélisation de la demande », sa meilleure gestion... Le ciment est, en effet, le produit qui connaît le plus de spéculation et de stockage, à cause des variations du marché. « Les distributeurs sont passés en mode silos pour leur stock, ce qui permet de mieux gérer la demande effective », explique M. Lateb. Les deux autres experts qui ont participé au débat sur la maîtrise des coûts dans le domaine de la supply chain, c'est-à-dire la logistique, ont reconnu que les problèmes de l'entreprise algérienne sont liés aux « lourdeurs de l'importation, au manque du contrôle de la distribution, du grossiste au détaillant » et ce sont-là autant de facteurs qui « pèsent sur la performance de l'entreprise algérienne qu'elle soit publique ou privée », expliquent M. Petsamone du bureau d'Ernest and Young d'Alger et Antoine Tokplo du bureau de Paris du cabinet. Ces éléments conduisent à « alourdir les stocks, à mobiliser de la trésorerie et à augmenter les investissements », disent-ils. Ils conseillent aux entreprises soucieuses de maintenir leur rentabilité et de poursuivre leur croissance de « mieux comprendre et anticiper les données clefs de leur marché et d'optimiser leurs approvisionnements. »