Algérie

Constantine - Entreprises de wilaya et communales: La survie en question





  Décidément, l'administration locale émet des doutes sur la probité des entreprises de wilaya et communales, estimant dans ce sillage qu'il existe probablement une pléthore d'entreprises qu'il faudrait immanquablement réduire à sa juste proportion.

C'est la commission des finances et de l'économie de l'APW qui a émis des réserves, lors d'une récente session, à propos de ces entreprises de wilaya et communales, considérées comme budgétivores et sans grande efficacité sur le terrain.

Une somme de 25,6 milliards de centimes du budget supplémentaire a été placée sur le chapitre des différentes aides attribuées aux communes et à ces entreprises de wilaya et communales. Soit 55% du budget global consacrés à l'équipement. Trop, vraiment trop, considère le rapport de la commission, qui estime qu'il faut aller vers un audit profond de ces entreprises, au nombre de 28 au total, d'une part, afin de cerner les prérogatives réelles des unes et des autres, pas toujours très claires, et d'autre part, déterminer le niveau de rendement de chacune d'entre elles. Il est impossible de continuer à soutenir financièrement ces entreprises, considèrent encore les termes du rapport en question.

Voilà le fin mot de l'expertise. On doit fatalement aller vers l'élimination des entreprises non rentables ou qui ont des chevauchements de prérogatives avec d'autres sur le même terrain, souligne-t-on clairement.

Seules les entreprises capables de participer au développement local et de créer une plus-value resteront en activité, souligne le rapport de la commission spécialisée. Les gérants de ces entreprises doivent se creuser les méninges à propos des moyens de leurs financements propres, car ils doivent dès à présent se préparer à cette échéance qui les mettrait à l'épreuve de la compétitivité.

De deux choses l'une, soit assurer leur survie financière ou disparaître. Sans état d'âme pour les travailleurs qu'on a recrutés par vagues dans un cadre social.


A. Z.


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