Conseil en organisation

Le cabinet Ernst & Young ambitionne de proposer ses précieux services aux grandes entreprises publiques et privées qui souhaitent perfectionner leur management global.Partenaire de l'Algérie depuis plus de trente ans, le cabinet international d'audit, conseil, droit et fiscalité Ernst & Young (EY) veut conforter encore davantage son ancrage dans notre pays à l'effet de contribuer du mieux possible à l'essor de l'entrepreneuriat et à la consolidation du management des grandes entreprises et institutions en activité. On se souvient, en effet, que le gouvernement algérien avait fait appel à cette puissante firme de conseil en organisation, présente dans 150 pays, pour établir le diagnostic et les perspectives de redressement d'un certain nombre d'entreprises et banques publiques stratégiques, autour desquelles devait s'articuler le redéploiement de l'économie nationale à l'aune des réformes de 1988 et des recommandations du Fonds monétaire international et de la Banque mondiale.Ces travaux ont, comme on le sait, grandement inspiré les ajustements structurels opérés à cette période, notamment dans les secteurs des finances, de l'énergie et de l'industrie. Les judicieuses recommandations d'Ernst & Young seront malheureusement mises en grande partie au placard, dès le début des années 2000, en raison de la remontée des cours du pétrole et de l'amélioration conséquente de la santé financière du pays. En s'installant dans notre pays en septembre 2008, le cabinet Ernst & Young Algérie ambitionnait de proposer ses précieux services aux grandes entreprises publiques et privées qui souhaitent perfectionner leur management global dans le but d'augmenter leurs performances productives et leur compétitivité internationale.L'accompagnement de ces entreprises se traduit dans les faits par des diagnostics économiques et financiers exhaustifs et des missions d'audit très pointues qui donnent parfaitement la mesure des difficultés managériales subies. Tout l'intérêt de cet accompagnement réside évidemment dans les suggestions préconisées pour mieux maîtriser le management global mais, plus précisément encore, les risques managériaux auxquels sont appelées à faire face les entreprises concernées.Il est utile de savoir que ce cabinet de conseil en organisation est en réalité un puissant réseau d'envergure mondiale, disposant d'une capacité d'intervention colossale portée par ses ressources humaines abondantes et qualifiées, qui sait mettre à contribution un puissant et tentaculaire potentiel informatique parfaitement intégré à un très vaste réseau international à l'intérieur duquel activent pas moins de 175 000 personnes et qui réalise environ 25 milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel.Ernst & Young Algérie a enregistré, en quelques années de présence dans notre pays, une honorable croissance confirmée par le recrutement de 70 cadres de formation supérieure, pratiquement tous de nationalité algérienne, et l'amélioration graduelle de son plan de charge. Selon Maya Kellou, fraîchement promue à la tête du département juridique et fiscal de cet important cabinet conseil, «Ernst & Young Algérie a réussi à capter, en peu d'années, une clientèle de choix principalement constituée d'importants groupes publics et privés leaders dans leurs secteurs d'activité».Sa principale préoccupation, ajoute-t-elle, est «d'affiner du mieux possible la connaissance du marché algérien du conseil en organisation afin d'adapter une approche multimétiers en audit, conseil, droit et fiscalité au profit des grandes entreprises et institutions, mais également pour le compte des grands projets d'infrastructures et des partenariats public-privé qui se profilent».