Commentaire : L'industrie locale à l'épreuve de l'intégration

Jamais auparavant les enjeux d'intégration industrielle en Algérie n'ont été autant en connexion avec des enjeux de développement national. En abandonnant le modèle de l'industrie pour l'industrie et en allant, plus tard, à  la rencontre de l'économie de marché, l'Algérie s'est découverte dans une posture délicate. Celle du pays qui veut développer et diversifier son tissu économique, mais qui semble àªtre mis devant la fatalité de devoir le faire de l'extérieur, c'est-à-dire en s'équipant de l'extérieur, en ramenant des entreprises expertes de l'étranger pour construire les infrastructures et en consommant des produits importés en attendant de se doter d'une base de production en mesure de répondre aux besoins et attentes des populations. Ne voilà-t-il pas là une situation d'extrême dépendance que ne dénoue, pour l'heure, que l'embellie financière favorisée par les ressources en hydrocarbures, et qui risque, à  terme, d'être un désastre et d'hypothéquer l'avenir du pays si rien n'est tenté pour se défaire de cette dépendance ' D'où cette réponse appropriée, d'abord soutenue par la foi dans les possibilités de sursaut local, et par une base industrielle qui, en dépit des aléas de gestion des deux dernières décennies, demeure forte d'une expérience et d'un savoir-faire qui devraient àªtre les noyaux d'une renaissance industrielle.L'exemple qui peut illustrer le mieux ces possibilités, est bien celui de Sonelgaz. Reconvertie en Groupe industriel avec de nouvelles missions, cette société nationale est en mesure de libérer des potentialités extraordinaires à  travers chacune de ses filiales, et de créer une synergie industrielle entre toutes les entités qu'elle supervise, non sans ajouter que les entreprises que gère la maison-mère ont pour elles des décennies d'expérience dans leurs domaines respectifs. C'est d'ailleurs pour cela que l'Etat a très vite investi Sonelgaz de la mission industrielle qui lui est aujourd'hui dévolue, et qui n'est pas des moindres, à  savoir prendre en charge le développement industriel, entre autres, des énergies renouvelables.D'ores et déjà, et loin des énergies renouvelables, mais toujours en vue des mêmes objectifs de valorisation et d'intégration nationales, les entreprises filiales de Sonelgaz devraient pouvoir jouer un rôle capital dans la réduction de la dépendance vis-à-vis de l'étranger, en prenant en charge une bonne partie des projets inscrits dans le programme de développement du Groupe Sonelgaz à  l'horizon 2020.Ce qui permet de sédentariser l'investissement au niveau national, de même qu'il favorise, en mettant les entreprises face à  leurs responsabilités, des acquis majeurs en matière industrielle.Enfin, il ne faut pas perdre de vue que dans la lancée du développement industriel et des énergies renouvelables, notamment le photovoltaïque, il y a des milliers d'emplois qui devraient se créer à  terme, des entreprises également qui graviteront autour du pôle industriel des ENR, sans oublier les plans de charge très importants qui vont permettre à  certaines filiales de fonctionner de façon optimum jusqu'à l'horizon 2030, voire au-delà.