Boulakhras : «Nos dettes ont atteint les trois milliards»

«Les dettes du groupe Sonelgaz au cours des trois dernières années ont atteint les 3 milliards de dinars, tandis que la dette totale du groupe a été estimée à 61 milliards de dinars», c'est ce qu'a déclaré, hier, le Président-directeur général de ce groupe, Chahar Boulakhras.Intervenant lors d'une conférence de presse dédiée au 50e anniversaire de Sonelgaz organisée à Alger, le même responsable a expliqué que «la production d'électricité du groupe Sonelgaz s'est améliorée graduellement du 626 mégawatt depuis sa création en 1969, à 21.000 mégawatt actuellement ». Par la même occasion, M. Boulakhras a affirmé que le groupe a réalisé plusieurs projets depuis sa création, entre autres, la réussite du challenge d'assurer une couverture quasi complète du territoire algérien en électricité. Sonelgaz et ses filiales ont eu le privilège de prendre en charge un plan de développement colossal qui a permis de hisser le taux d'électrification à plus de 98% dès 2008. «Nous alimentons aujourd'hui près de 10 millions de clients répartis sur tout le territoire algérien qu'ils soient installés au nord et au sud, comme dans tous les lieux difficiles d'accès en Algérie. Ils étaient à peine 700.188 clients en 1969 », a-t-il ajouté. En gaz, le taux de pénétration est de plus de 62%, ce qui nous permet d'alimenter en gaz naturel plus de 5,6 millions de clients dans les meilleures conditions de sécurité et de continuité. Les clients gaz étaient à peine 168.000 en 1969. « Nous comptons des réseaux de transport et de distribution de l'électricité développés partout, atteignant plus de 360.000 km », a-t-il précisé. Le P-dg a indiqué également que les réseaux du groupe Sonelgaz sont passés de 2.200 km en 1969 à plus de 122.000 km.« Nous pouvons considérer que l'électrification et la pénétration gaz sont une véritable «Success story» pour au moins deux raisons. La première une Success story grâce aux réalisations des infrastructures mais aussi une Success story grâce à la constitution de compétences nationales en vue de mener des plans de développement colossaux. Des dizaines de milliers de femmes et d'hommes ont été employés et formés. De même, plusieurs bureaux d'études, des centaines d'équipes de réalisation, des services supports en gestion, en procurement, des équipes de managers totalement algérianisées ont réalisé un travail remarquable, servant d'exemple aujourd'hui aux nouvelles générations». «La fabrication des compétences nationales est, pour nous, le prolongement des sacrifices faits pour libérer le pays. Ces efforts de formation et de création d'un savoir-faire local font partie de ces combats qui donnent un vrai sens à la souveraineté nationale et que Sonelgaz a fait siens», a-t-il ajouté. «Nous avons réalisé d'importants investissements dans le développement de nos ressources humaines parce que Sonelgaz a toujours été considérée comme une locomotive tant sur le plan de la création de l'emploi, notamment indirect, que dans la qualité de sa gestion et plus particulièrement de sa gestion des ressources humaines même dans les moments les plus difficiles». Selon lui, Sonelgaz sans aucun doute et en toute humilité a constitué comme beaucoup de services publics un des bastions qui a contribué à sauver la République d'un effondrement dont les conséquences sont inimaginables pour tous. Les agents de Sonelgaz, à tous les niveaux, dans toutes les régions, même les plus redoutables en ces temps obscures, n'ont jamais failli à leur devoir et ont, sans relâche, réparé les installations endommagées, affronté les dangers et assuré le service public en tout temps. «A toutes celles et à tous ceux qui sont morts en accomplissant leur devoir durant ces années mais aussi à tous ceux qui nous ont quittés tragiquement dans l'exercice de leur fonction, je voudrais m'incliner devant leur mémoire et leur rendre hommage en votre nom».