Cette étude vise à développer un cadre de benchmarking qui
évalue la performance touristique dans les pays maghrébins, qui
révèle leurs forces et faiblesses et enfin qui identifie et
privilégie les alternatives possibles pour une amélioration
continue. Une méthodologie basée sur le AHP - TOPSIS a
divisé l'ensemble du benchmarking en deux étapes. La première
étape est l’« Analytic Hierarchy Process » (AHP), où
l’identification, la synthèse et la hiérarchisation des facteurs de
performance clés sont faites, et une échelle de mesure
compatible est développée. La deuxième étape est la
« Technique for Order preference by Similarity to Ideal
Solution » (TOPSIS). Elle permet l’évaluation des solutions
alternatives possibles pour l'amélioration continue de la
performance des destinations étudiées. Le cadre proposé peut
aider les destinations à déterminer les forces et les faiblesses de
leurs performances. Ils peuvent également identifier les
meilleures pratiques de chaque pays et donc, le benchmark pour
améliorer les faiblesses sans perdre de vue les conditions et les
stratégies opérationnelles actuelles de la destination. Enfin, ce
cadre facilite aux décideurs des stratégies la planification des
stratégies futures afin de développer la performance de
l'industrie du tourisme et son impact sur l'économie locale.
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Introduction
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Posté Le : 27/05/2021
Posté par : einstein
Ecrit par : - Teniou Afef - Benterki Azzedine
Source : Revue Des Sciences Humaines Volume 25, Numéro 1, Pages 17-29