BATNA Regroupement des responsables de l'ANSEJ

Depuis sa création en 1996, l'ANSEJ a fonctionné selon des procédurescaractérisées par la concentration des attributions et des décisions au niveaude la direction générale.De ce fait, très peu de prérogatives sont laissées aux antennes localesce qui, par conséquent, a limité les initiatives locales. Aujourd'hui, beaucoupde méthodologies et d'outils sont acquis ou développés, mais d'énormesdifficultés sont récurrentes au niveau de leur intégration dans lefonctionnement des antennes. Le regroupement régional organisé à Dar El-Mourabide Batna le 29 et 30 avril dernier en présence de la directrice générale del'ANSEJ et des autorités locales et qui a réuni les cadres des antennes de plusde 16 wilayate de l'Est algérien, concernera en sus des questions liées à ladéconcentration, la décentralisation, le fonctionnement, le financement, lagarantie et le recouvrement des créances d'autres aspects liés à la gestion dudispositif en général et à l'organisation de l'agence en particulier. Selon MmeSeddaoui Fatima, la directrice générale de l'ANSEJ, le regroupement régionalvise directement à débattre et de poser les bases de la nouvelle stratégie dedéconcentralisation et de décentralisation des activités de l'agence, la miseen place des procédures réglementaires, les relations et les synergies avec lesautres structures déconcentrées du secteur de l'emploi et le partenariat avecles autres secteurs économiques (développement de programme et intégration dudispositif dans les grands projets de développement en tenant compte desmonographies, etc...). Dans le cadre de la décentralisation des activités del'ANSEJ et à l'effet de consolider le cadre institutionnel et organisationnelde l'agence et de réduire le délai de traitement des dossiers et leur prise dedécisions, et de nouvelles structures régionales seront créées. Selon cette responsablenationale, il s'agit de poser la problématique des critères de décentralisationà l'exemple du critère géographique. Etant un niveau intermédiaire de gestion,de coordination et de contrôle, les directions régionales devront agir sur lesterritoires en tant que conteneurs de ressources et bassins d'emplois débordantles frontières administratives (communales et de wilayas), optimiser lesprocessus de créations d'entreprise en adoptant une démarche tendant àvaloriser les ressources des territoires et s'appuyant sur les vocationspropres à chaque contexte local. Parmi les soucis de l'agence, c'est de réduireles délais de financement et le parcours de création d'une entreprise, pourcrédibiliser d'avantage le dispositif auprès des jeunes et également pouréviter les dysfonctionnements qui peuvent affecter les projets, en raison desretards éventuels dans leurs concrétisations. L'agence vise également demaximiser les actions d'accompagnement et de suivi au plus près des créateursd'entreprises et d'assurer la consolidation de l'ensemble des donnéesstatistiques et de gestion des antennes dépendant de là. Il est à noter enfinque les responsables de l'agence ont pris la décision d'évaluer une période de10 ans d'activité pour se corriger afin d'éviter les contraintes et mener àbien la gestion de cette institution qui aide les jeunes Algériens.