Le numéro un
européen de l'assurance Vie Generali pourrait rentrer en Algérie non plus en
partenariat avec CIAR, mais avec Alliance Assurance, et cela à travers
l'assureur tunisien Maghrebia Vie. Pendant que le
leader mondial de l'assurance le français AXA s'est enlisé dans un labyrinthe
procédurier avec ses partenaires publics algériens, la BEA et le FNI.
Les grandes
manÅ“uvres reprennent sur le marché émergent de l'assurance en Algérie. Le
troisième groupe européen de l'assurance l'italien Generali devrait venir en
Algérie d'ici la fin de l'année 2011 en lançant le métier où il est leader
européen, celui de l'assurance-vie. Mais si c'est toujours la filiale en
Tunisie de Generali Maghrebia Vie – où il détient 45%
- qui devrait se déployer sur le marché algérien, son partenaire national ne
devrait plus être la CIAR,
mais Alliance Assurance. Maghrebemergent a appris que
le président de Alliance Assurance, Hassan Khelifati,
s'est déplacé en Tunisie pour négocier les conditions de la naissance d'une
filiale assurance-vie en partenariat avec Maghrebia
Vie. Le projet de la nouvelle compagnie tunisienne dans l'assurance-vie de
s'associer au leader de l'assurance dans le privé algérien, CIAR, lancé au
premier trimestre 2010 serait mort né. Massir, la
compagnie d'assurance vie qui devait naître d'un tour de table ou Maghebia Vie détiendrait 35% du capital et CIAR devait être
l'actionnaire de référence, a connu une complication dans la négociation du
pacte des actionnaires. CIAR souhaiterait désormais se lancer seule dans
l'assurance-vie, à défaut de trouver un nouveau partenaire étranger de taille. Generali
qui pilote la construction d'une plate-forme maghrébine pour ses produits
d'assurance-vie, a insisté pour le marché algérien. C'est donc assez
naturellement qu'une discussion s'est ouverte avec Alliance Assurance, le
nouveau dauphin de la CIAR
chez les assureurs privés en Algérie. Les conditions précises de la
capitalisation du partenariat entre Maghrebia et
Alliance Assurance ne sont pas encore établies. Maghrebia
Vie est née au début de 2010 de la séparation des branches dommages et vie de Maghrebia, compagnie tunisienne d'assurance. C'est le même
modèle que devrait reproduire Alliance Assurance, sommée comme tous les autres
assureurs sur le marché algérien de filialiser sa branche vie et de la
capitaliser à hauteur de un milliard de dinars. Les assureurs devaient se
mettre en conformité le 12 mars dernier, mais ils ont obtenu un moratoire d'une
année, le marché n'étant pas encore suffisamment mûr pour mobiliser de tels
montants dans une activité naissante. Le marché tunisien de l'assurance-vie
valait plus de 14% du global des assurances en 2009, lorsque le géant mondial
Generali a décidé d'en faire son point d'appui pour son implantation dans la
région.
AXA Algérie, toujours
pas en activité
Le découplage des
activités de l'assurance dommages de celle de l'assurance des personnes et
capitalisation, appelée « vie », décidé en novembre 2009, devait permettre
d'amener les grandes compagnies étrangères à développer un métier, l'assurance
vie, ou tout est à faire. Le rendez vous manqué du 12 mars dernier a montré
toute la complexité du lancement de cette activité. La première compagnie
dédiée à l'assurance des personnes et à la capitalisation est une filiale d'une
compagnie d'assurance publique, la CAAR. Tâamine Life
Assurance (TALA) lancée à 100% par la maison mère a rapidement vu l'arrivée
dans son tour de table d'une banque publique, la BEA, et du FNI, le fonds national
d'investissement né une année plus tôt. Ce sont justement ces deux acteurs, qui
ont montré une belle célérité à consolider la branche vie de CAAR, qui sont
aujourd'hui interpellés par les observateurs du secteur des assurances au sujet
de l'investissement étranger le plus important dans le secteur. La BEA et le FNI sont en effet
les partenaires de AXA Algérie pour le lancement des activités du géant mondial
dans les deux branches des dommages et de la vie. Le conseil national de
l'investissement (CNI) a donné en novembre dernier son feu vert à cet
investissement où la partie algérienne détient les 51%. « Un feu vert
préliminaire qui sera suivi de l'agrément du ministère des Finances » avait
prévenu Lamara Latrous, président
de l'UAR. Six mois se sont écoulés et l'activité de
AXA Algérie n'est toujours pas effective. Une source qui a requis l'anonymat
attribue ce retard à la volonté des pouvoirs publics en Algérie : « La BEA et le FNI ont
manifestement reçu comme orientation de traîner des pieds. Axa fait peur aux
compagnies d'assurance publiques qui dominent toujours le marché et qui ont le
plus à perdre avec le démarrage de son activité. » Les trois partenaires
buteraient encore sur des détails juridiques dans la rédaction des statuts
définitifs. Le management doit échoir à Axa Algérie. La filiale de l'assureur
français, approché par ME pour corroborer les causes évoquées ici du retard de
son entrée en opération a demandé de prendre le temps de la consultation «
avant de répondre sur ce sujet délicat ». AXA Algérie est née à la mi-décembre 2008,
plus d'une semaine avant la circulaire de Ahmed Ouyahia
qui instaurait le 51-49 dans l'investissement étranger en Algérie. L'investisseur
français a estimé être victime d'un effet rétroactif mais n'a jamais réussi à
se faire entendre, en dépit de discussion directe sur la question au plus haut
sommet politique entre les deux pays. Le partenariat avec des acteurs publics, la BEA et le FNI, n'a pas aidé à
clôturer ce feuilleton à rallonge de la venue d'AXA en Algérie.
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Posté Le : 10/05/2011
Posté par : sofiane
Ecrit par : Samy Injar
Source : www.lequotidien-oran.com