Absence de coopération entre les chefs d’établissements et les universitaires

La stratégie nationale d’alphabétisation menacée d’échec De nombreux universitaires ont exprimé leur indignation quant aux obstacles auxquels ils sont confrontés pour mettre en œuvre la nouvelle stratégie d’alphabétisation mise en place par le gouvernement pour l’année 2007. En effet, selon des universitaires, la plupart des chefs d’établissements primaires ne sont guère coopératifs et refusent même d’afficher, sur les façades de leurs écoles, les posters publicitaires de campagnes de sensibilisation, et demandent en outre la présentation d’une autorisation délivrée par l’office régional pour l’enseignement. Une condition considérée comme impossible à remplir par ces universitaires, étant donné qu’ils ne sont pas encore fonctionnaires du secteur de l’enseignement, leur recrutement dépendant justement de leur aptitude à pouvoir inscrire une trentaine d’analphabètes à ce processus, conformément à la nouvelle stratégie. Cette stratégie vise à faire travailler plus de 1000 universitaires sans emploi, dont 500 dans la wilaya d’Oran, action pour laquelle le gouvernement a dégagé une enveloppe de plus de 60 milliards de centimes. Par ailleurs, les universitaires estiment que la campagne de sensibilisation sur les places publiques n’a pas donné de résultats, et que les établissements éducatifs restent les meilleurs supports pour faire passer le message aux analphabètes et les inciter à s’inscrire au processus d’alphabétisation. Ainsi, ces universitaires s’interrogent devant une telle situation qui traduit l’absence de coordination entre les différentes instances intervenant dans la mise en œuvre de cette stratégie, et également devant l’absence de mécanismes et modalités d’application de décisions gouvernementales. Il n’est pas inutile de souligner que l’office régional de l’enseignement, lui-même, avait organisé une série de rencontres à l’occasion de la Journée mondiale contre ce fléau, qui coïncide avec le 8 septembre de chaque année, pour soutenir cette stratégie. A. Khadra / S.A.