à petits pas

Bien avant la clôture de l'exercice 2010, des signes avant coureurs avaient déclenché des mesures concrètes et rigoureuses dans une optique de dynamique, les ateliers et chantiers en levant toutes les contraintes qui constituent des obstacles à la concrétisation des actions menées par les pouvoirs publics en matière de développement local.

Les indicateurs socio-économiques avaient détecté le rythme lent des réalisations et les incessants appels à la relance sont vainement suivis. La lecture d'un taux de consommation des crédits annuels n'a pas dépassé la barre des 36% pour tous secteurs confondus.

Le processus de gestion budgétaire est basé sur une budgétisation par programme, axée sur les résultats et dont la rationalité implique la cohérence dans la consolidation de tous les paliers structurels avec une visibilité alerte.

Les mutations conjoncturelles de la rentrée sociale automnale auraient dû favoriser relativement une relance efficiente des actions en cours.

Pour se ressaisir à travers des engagements solennels pour développer les synergies utiles à effacer l'incurie, rattraper les retards enregistrés, se mobiliser avec rigueur et constance pour affronter les défis qui restent à relever pour le bien-être de la collectivité.