Presque un an après la décapitation judiciaire de sa direction pour des
affaires de malversations liées à l'octroi de marchés de gré à gré,
l'Entreprise nationale d'hydrocarbures Sonatrach se dote d'un «Code de
conduite» destiné aussi bien à son personnel qu'aux partenaires. Si l'on se
réfère aux informations disponibles sur les reproches de malversations qui ont
entraîné la chute de l'ancienne direction de Sonatrach, ce sont des règles
existantes que le «Code de conduite», mis en ligne jeudi sur le site de
Sonatrach, se charge de rappeler. Le Code «SH» comprend en introduction un
message du PDG de Sonatrach, Nordine Cherouati, expliquant qu'il est destiné
aux «employés, agents de maîtrise, cadres, cadres supérieurs et cadres
dirigeants de Sonatrach, ses filiales et ses participations». Mais le texte,
publié aussi bien en langue française qu'anglaise, s'adresse aussi aux
partenaires, clients et fournisseurs, consultants, sous-traitants et les
prestataires de toutes les entités de Sonatrach…». Corrupteurs potentiels comme
corrompus potentiels sont ainsi destinataires d'un rappel de règles qui
semblaient aller de soi. Comme d'affirmer que la «corruption, est un acte
grave» qui, sans préjudice des poursuites judiciaires, entraîne la révocation
définitive de l'employé concerné et l'interdiction définitive de toute relation
commerciale avec Sonatrach. Les préconisations et injonctions du «Code de
conduite» contre la corruption et les mises en garde contre les conflits
d'intérêts sont basiques. Si le Code se charge de les rappeler, cela tient au
fait que ces règles basiques se sont perdues en cours de route. Le «Code de
conduite» ne fait bien sûr pas référence directement aux affaires qui ont
secoué l'entreprise, entraîné des mises en détention et des poursuites
judiciaires contre ses dirigeants et parfois, comme ce fut le cas pour Mohamed
Meziane, contre leurs enfants. Il est pourtant bien lié à ces affaires qui ont
perturbé pendant des mois la gestion de Sonatrach avant qu'une démarche de
stabilisation soit entreprise avec la désignation de Nordine Cherouati, suivie,
quelques mois plus tard, par le départ de Chakib Khelil et son remplacement par
Youcef Yousfi. De ce que l'on sait de ces affaires est qu'elles relèvent de la
corruption et du conflit d'intérêts.
Obligation de respect de la loi
Deux thèmes auquel le «Code» consacre des chapitres essentiels. La
médiatisation de ce «Code de conduite» et l'insistance du PDG de Sonatrach pour
qu'il soit diffusé aussi bien en direction des personnels de l'entreprise que
pour les divers partenaires, se veut comme une volonté d'aller de l'avant et de
corriger des pratiques qui ont affecté l'image de la plus grande entreprise du
pays. «Notre futur dépend de la réputation que nous construisons par nos
résultats et notre comportement, chaque jour, tous ensemble, sur tous lieux de
travail, que cela soit sur les sites de production, les complexes industriels
ou les bureaux», écrit Nordine Cherouati. Selon le PDG, le Code de conduite
précise à tout le monde les «attentes de Sonatrach en matière d'éthique et de
comportement». Mais il n'est qu'un «point de départ» qui n'entre pas dans le
détail des directives, procédures, règlements et engagements de l'entreprise.
Le Code devient ainsi tout aussi obligatoire que le «respect de la législation
et de la réglementation algériennes et de celles de tous les pays où Sonatrach
intervient». Obligation de transparence, mise à disposition d'une «information
crédible» sur les résultats et performances de l'entreprise, rappel aux
employés de l'obligation de protéger les informations confidentielles de
l'entreprise même après la fin de la relation de travail. Le Code n'apporte
vraiment rien de nouveau, mais il fait d'impérieux rappels aux personnels et
aux partenaires notamment le fait que la corruption est un acte grave puni par
la loi. Le personnel de Sonatrach est astreint à un respect scrupuleux de la
légalité. Les missions et les tâches qui leur sont confiées ne doivent pas être
accomplies par «des moyens illégaux ou immoraux de la part des employés, des
partenaires, des prestataires ou des clients de Sonatrach».
Des cadeaux et des conflits d'intérêts
Le Code dispose que les employés de Sonatrach sont interdits de recevoir
un «paiement ou toute chose de valeur, de toute personne ou entité quelle que
soit sa qualité, en contrepartie de l'octroi à ladite personne ou entité d'un
avantage matériel ou autre». Ils ne doivent ni donner ni promettre un paiement
ou le transfert de chose de valeur «à toute personne ou entité quelle que soit
sa qualité, en vue de bénéficier d'un avantage matériel ou autre». Les
tentatives de corruption visant un employé doivent être «immédiatement»
signalées au «Comité d'Ethique de Sonatrach». Un chapitre sur les «cadeaux et
avantages» ne s'oppose pas aux cadeaux «symboliques» et à coût modeste, mais
s'oppose strictement aux cadeaux plus substantiels qui sont de nature à
«engendrer des réactions non professionnelles et fausser la relation
partenariale, allant même jusqu'à influencer une prise de décision qui ternit
l'image de marque de Sonatrach».Un autre chapitre somme les employés d'éviter
«les actions et les relations qui pourraient créer un conflit d'intérêts de
nature à compromettre l'indépendance et l'impartialité nécessaires à l'exercice
de leur fonction et, de ce fait, altérer leur jugement». Le texte interdit aux
employés de Sonatrach de prendre une décision ou de participer à la prise de
décision qui «pourrait engendrer une situation de conflit entre leurs intérêts
personnels (ou ceux de leur famille et proches) et les intérêts de Sonatrach,
notamment dans les relations avec des clients, des partenaires ou des
fournisseurs de la Société». Les personnels de Sonatrach sont tenus de
«signaler, par écrit, à leur hiérarchie, tout conflit potentiel d'intérêts,
réel ou apparent, qui pourrait naître dans leur activité». Rappelons que
l'ancien PDG de Sonatrach est poursuivi avec ses deux fils dans une affaire où
l'on suspecte aussi un conflit d'intérêt.
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Posté Le : 27/11/2010
Posté par : sofiane
Ecrit par : Salem Ferdi
Source : www.lequotidien-oran.com