مفهوم القيادة الإدارية لدى مسئولي الفرق الرياضية المدرسية لكرة القدم

ملخص البحث: لقد أصبحت القيادة الإدارية للفرق الرياضية ميدانا من ميادين الدراسات العلمية الحديثة.ومهنة من المهن لها قواعد معروفة وأصول ثابتة، بعد إن أصبحت المؤسسات الرياضية مؤسسات تعالج مشكلاتها بأسلوب علمي يقوم علي الدراسة والتحليل، ويخضع للتفكير والاستقراء ويلتزم بأدوات التقويم والقياس الموضوعي, والقيادة الإدارية الفعالة تلعب دورا بارزا في نجاح المؤسسات الرياضية، وفي رفع مستوى العمل وهي التي تنسق وتوجه جهود أفراد التنظيم جميعا وفي تحقيق أهداف المنظمة. فالقائد الرياضي هو شخص ذو الرؤيا البعيدة الذي يحافظ على الاتجاه الذي يسير فيه التنظيم ويحاول تغيره ليستجيب للتطورات الخارجية في البيئة المحيطة ويركز بدوره على إعادة تحديد أهداف التنظيم ويحفز الأعضاء ليصلوا إلى درجة عالية في تحقيق الأهداف. . Résumé : L’administrative des équipes sportives Est devenue des zones d’études scientifiques modernes. Et les professions ont des règles connues et des immobilisations, après qu’il soit devenu les institutions sportives des institutions pour faire face à leurs problèmes de manière scientifique basée sur l’étude et l’analyse, et est soumis à la réflexion et l’induction et s’engage à l’évaluation des outils et une mesure objective, et Une gestion efficace et le leadership joue un rôle prépondérant dans le succès des institutions sportives, et à élever le niveau de travail qui est coordonné et dirigé les efforts de tous les membres de l’organisation dans la réalisation des objectifs de l’organisation, UN leader est quelqu’un qui porte une vision lointaine qui préserve l’orientation de l’organisation et essayer de changer pour répondre aux évolutions externes dans le milieu environnant et, à son tour, met l’accent sur la redéfinition des objectifs de l’organisation et motiver les membres à atteindre un haut degré de réalisation des objectifs. Cela ne signifie pas que le pouvoir absolu du chef de file de la redéfinition des objectifs, mais doivent agir à la lumière de la forte influence étrangère dans l’organisation et la pression et avec des vues sur le centre et la capacité et le suivi du plan d’action sera un succès dans ces données. Il est clair que le processus de supervision et de leadership coté de base et en fonction des fonctions de gestion importantes liées à deux points essentiels, d’abord, la connaissance des concepts, des principes et des moyens à la disposition des administratifs en chef. Et la seconde est la possibilité d’analyse de la situation comme une base pour déterminer quels sont les principes, concepts et méthodes qui sont plus efficaces dans le traitement de cette affaire