في الماضي، إتبعت المشاریع التنمویة المنطق الذي یرتكز على'' العرض''
لمواجھة طلب المستفیدین.
إلا أنھ منذ عشریتین، عوامل التنمیة تتطلب مقاربات أقل توجھا للعرض و أكثر إنجذابا
للطلب، مع مشاركة كبیرة للمجتمع و ھو موضوع التسویق الإجتماعي.ھذه الدراسة ھي
رصد میداني یستعرض الأسس العریضة لأسالیب و منھجیة التسویق بصفة عامة و التسویق
الإجتماعي بصفة خاصة ، حیث تنظم في قسمین :
- القسم الأول : یستعرض ما ھو أسلوب التسویق الإجتماعي بتبیین خاصیتھ مقارنة
بالتسویق التجاري وبالخصوص الأفكار المستقاة و الضغوط المحتملة بین
الإجراءات التسویقیة و أھداف التنمیة.
- الجانب الثاني : یستھدف العرض الفعلي لإجراءات التسویق الإجتماعي عبر
دراسة حالة.
و على ھذا الأساس، نقترح عدة توصیات لتسھیل تصمیم إجراءات التسویق الإجتماعي في
المؤسسات الجزائریة
Par le passé, les projets de développement ont souvent
suivi une logique basée sur l’« offre » pour répondre aux «
besoins » des « bénéficiaires ».
Cependant depuis deux décennies, les acteurs de développement
revendiquent des approches beaucoup moins orientées par l’offre et
plus tirées par la « demande » avec une plus grande participation de
la population. ). C’est l’objet même du marketing social.
Cette étude se veut donc un état des lieux présentant les grands
principes, la démarche et la méthodologie du marketing en général
et du marketing social en particulier : Elle s’organise en deux
volets :
Le premier volet présente ce qu’est une démarche de
marketing social en faisant apparaître ses particularités par
rapport au marketing commercial, en particulier les
idées reçues et les tensions potentielles entre les démarches
de marketing et les objectifs du développement
Le deuxième volet vise à illustrer plus concrètement la
démarche de marketing social à travers une étude de cas.
Sur cette base, plusieurs recommandations sont formulées en vue de
faciliter l’élaboration d’une démarche de marketing sociale au sein des
entreprises algérienne
-
تعليقكـم
سيظهر تعليقك على هذه الصفحة بعد موافقة المشرف.
هذا النمودج ليس مخصص لبعث رسالة شخصية لأين كان بل فضاء للنقاش و تبادل الآراء في إحترام
تاريخ الإضافة : 26/02/2023
مضاف من طرف : einstein
صاحب المقال : - نسیمة لخضاري
المصدر : مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية Volume 6, Numéro 3, Pages 265-272 2015-06-30