قياس أثر الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في تسيير التغيير التنظيمي-دراسة ميدانية بمؤسسة اتصالات الجزائر

تزايد الاهتمام بالمورد البشري في الآونة الأخيرة، لما له من دور في تسيير التغييرات الحاصلة في البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات، وسنتناول في هذا الإطار مدخلا إداريا حديثا لتحقيق التغيير المطلوب، وهو ما يعرف بالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وقد هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية (استراتيجية التوظيف، استراتيجية التدريب، استراتيجية تقييم الأداء، استراتيجية التحفيز) في إدارة التغيير التنظيمي من خلال توزيع استبيان على عينة عشوائية بلغت 76 عاملا بمؤسسة اتصالات الجزائر، ومن أبرز النتائج المتوصل إليها أنه يوجد تأثير للممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في إدارة التغيير التنظيمي بمؤسسة اتصالات الجزائر عند مستوى معنوية 0,05.