تحليل وتـوصيـف الوظـائـف كأحـد آليـات الهـنـدسـة الوظيـفـيـة -محاولة تطبيق لطريقة التحليل الذاتي بالمرافقة

تعاني الإدارات العمومية الجزائرية العديد من النقائص لا سيما وظيفة الموارد البشرية التي تحتاج إلى إعادة نظر جذرية للعديد من الممارسات والأدوات المستعملة في إدارة أفرادها نذكر منها على سبيل المثال بطاقة التوصيف الوظيفي باعتبارها أداة أساسية في نظام الهندسة الوظيفية، حيث تم القيام بهذه الدراسة لغرض الإجابة عن التساؤل الرئيسي التالي: كيف تسهم الهندسة الوظيفية في تحسين عملية توصيف الوظائف في الإدارات العمومية الجزائرية ؟ من خلال إجراء محاولة توصيف لوظيفتي : "محاسب رئيسي" و"مهندس دولة في الإعلام الآلي" نظرا لأهمية هاتين الوظيفتين في كل منظمة، وذلك بالاعتماد على طريقة "التحليل الذاتي بالمرافقة" نظرا لفاعلية هذه الأخيرة في عمليتي تحليل وتوصيف الوظائف. من جملة النتائج التي توصلنا إليها هي عدم تطابق التوصيف المنصوص عليه قانونيا مع النشاط الفعلي للموظفين، بالإضافة إلى غياب منطق الكفاءة في إدارة أفرادها.